Een analyse van de business-modellen inzake persoonlijke financiële planning in Vlaanderen

Abstract

Uitgebreide persoonlijke financiële begeleiding was tot op vandaag uitsluitend bestemd voor de heel kapitaalkrachtigen in onze bevolking. Al geraakt de Vlaming het er stilaan over eens dat de voorzieningen van de sociale zekerheid niet meer beantwoorden aan zijn normale behoeften en doelstellingen. Bovendien wordt het financiële landschap voor iedereen complexer en minder doorzichtig. Een persoonlijke financiële planner biedt een oplossing voor deze problematiek, en deze dienstverlening geraakt in Vlaanderen stilaan gelanceerd. Er worden op deze markt verschillende businessmodellen gehanteerd. Het doel van dit onderzoek is dan ook zicht krijgen op de verschillende werkwijzen. Aan de hand van het PEST'model beschrijven we in het eerste gedeelte de politieke, economische, sociale en technologische aspecten van de markt van persoonlijke financiële planning (PFP). In hoofdstuk twee wordt het begrip PFP besproken, waarbij moest blijken dat er uiteenlopende omschrijvingen de ron