Diversiteitsstrategieën als basis van het aanwerven van allochtonen

Abstract

Deze masterproef handelt over de redenen waarom bedrijven allochtonen (niet) tewerkstellen. Deze redenen worden samengevat in diversiteitstrategieën. Dit zijn tewerkstellingsstrategieën die het bedrijf onbewust toepast. Aangezien de competitieve strategie die het bedrijf handhaaft, bepaalt hoe het bedrijf op lange termijn een houdbaar concurrentievoordeel kan behalen, heeft deze strategie mogelijk een invloed op de redenen waarom het bedrijf (allochtone) mensen aanwerft. Daarom wordt onderzocht of er een relatie bestaat tussen de diversiteitstrategieën en de competitieve strategieën. Vervolgens wordt gekeken of de grootte van het personeelsbestand en de sector waarin het bedrijf werkzaam is een invloed hebben op deze relaties. Ten slotte wordt nagegaan hoe de diversiteit- en competitieve strategieën verdeeld zijn over de groottes van het personeelsbestand en de sectoren en ook hoe de groottes van het personeelsbestand en de sectoren verdeeld zijn over deze strategieën.