Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/1942/12394
Title: | Strategische allianties in de luchtvaart. Gevalstudie: Brussels Airlines | Authors: | Thoelen, Bert | Advisors: | DE GROOTE, Patrick FAES, Wouter |
Issue Date: | 2010 | Publisher: | UHasselt Diepenbeek | Abstract: | Een strategische alliantie in de luchtvaart is een samenwerkingsovereenkomst tussen verschillende luchtvaartmaatschappijen. Het doel van de samenwerking is de risico's en de kosten verlagen en de omzet en de waarde voor de klant verhogen. Luchtvaartmaatschappijen werken hiervoor op verschillende manieren samen. De samenwerking heeft verschillende voor- en nadelen voor zowel de maatschappijen als de klanten. In de masterproef vindt men een raamwerk met de keuzemogelijkheden voor een luchtvaartmaatschappij. Op 9 december 2009 werd Brussels Airlines lid van een strategische alliantie, namelijk de Star Alliance. De redenen om lid te worden en de verwachte effecten worden onderzocht in de gevalstudie. | Notes: | master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur-operationeel management en logistiek | Document URI: | http://hdl.handle.net/1942/12394 | Category: | T2 | Type: | Theses and Dissertations |
Appears in Collections: | Master theses |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
05227542009588.pdf | 3.88 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.