De succesfactoren van de Belgische pretparken in een geglobaliseerde markt

Abstract

In een nog niet zo ver verleden waren de meeste Europese pretparken nog eigendom van families, ondertussen zijn velen overgenomen door een internationale pretparkketen. Op deze manier vindt er een verschuiving plaats van een markt met vele kleine spelers naar een markt met een beperkt aantal grote spelers. Dit is wat men noemt de globalisering van de pretparksector.

De redenen waarom de families zijn overgegaan tot de verkoop van hun pretparken zijn: de enorme investeringslast, de onderhoudskosten, de opvolgproblematiek en de komst van grote Amerikaanse pretparkgroepen naar Europa.

Vervolgens hebben we een aantal factoren geïdentificeerd die anno 2010 mee het succes bepalen van een pretpark. Deze factoren zijn: thematisering, evolutie van dagrecreatie naar verblijfsrecreatie, noodzaak om te investeren, onderscheidend zijn, meer dan alleen pretpark zijn, intellectuele eigendom, de economische crisis, cultuurverschillen, service, doelgroep, evenementen, concurrenten, weersomstandig