De invloed van de samenstelling van de raad van bestuur en het management team op de R&D investeringsstrategie van het bedrijf.

Abstract

De raad van bestuur en het top management team zijn twee organen binnen de organisatie, die algemeen verantwoordelijk worden gehouden voor het opstellen van beleidslijnen en het opzetten en uitvoeren van projecten. Hoewel de organisatie veel groter is dan deze organen en van diverse interne en externe factoren afhankelijk is, worden deze organen verantwoordelijk gehouden voor de prestaties, groei en toekomstgerichtheid van de organisatie. Het voortbestaan van de onderneming hangt uiteindelijk af van het geloof van de aandeelhouders, werknemers en verschillende andere stakeholders in de competenties van de leden van de RvB en het TMT.

De vraag die we ons hoofdzakelijk stellen handelt over de mogelijke impact van de samenstelling van deze organen, namelijk de RvB en het TMT, op de R&D investeringsstrategie van een organisatie. Hoewel de impact van de samenstelling van de RvB alsook de impact van de samenstelling van het TMT al bestudeerd is, blijft het een interessant topic zowel voor