Inzetbaarheid of employabiliteit levenslang hooghouden door aandacht voor opleidingen. Gevalstudie: ArcelorMittal Genk en Panasonic Tessenderlo (PECBE)

Abstract

Deze masterproef beschrijft hoe organisaties ervoor kunnen zorgen dat hun werknemers inzetbaar kunnen blijven en voortdurend kunnen bijleren door aandacht voor opleidingen. Meer oudere werknemers gaan op pensioen en dit op steeds vroegere leeftijd (De Conick & Kiekens, 2009). Hierdoor nemen de kosten voor de sociale zekerheid toe. De realiteit is dat in onze huidige samenleving de arbeidsmarkt gekenmerkt wordt door ontgroening (minder jongeren) en vergrijzing (meer ouderen). Het is dus belangrijk dat men zorgt voor de inzetbaarheid van zowel jongere als oudere werknemers die nu werkzaam zijn (De Coen, Forrier, Lamberts en Sels, 2007). Aan de hand van een literatuurstudie ben ik nagegaan wat inzetbaarheid is, hoe ondernemingen aan inzetbaarheid werken en of de overheid en de Europese Unie aanzetten tot inzetbaarheid. Naast een literatuurstudie heb ik ook een praktijkstudie uitgevoerd bij twee ondernemingen, ArcelorMittal Genk en Panasonic Tessenderlo (PECBE).