De rol van leidinggevenden bij de implementatie van werk-privé praktijken in de zorgsector: gevalstudie van het Ziekenhuis Oost-Limburg

Abstract

Het is belangrijk om de rol van leidinggevenden in de implementatie van werk-privé praktijken te onderzoeken, omdat leidinggevenden een belangrijke rol in de effectiviteit van een werk-privé beleid spelen. Leidinggevenden kunnen werknemers immers aanmoedigen of ontmoedigen om deel te nemen aan gezinsvriendelijke programma's (Thompson, Beauvais, & Lyness, 1999). Weinig studies hebben de specifieke rol van verpleegkundige leidinggevenden onderzocht op het vlak van de organisatiecultuur (Williams & Irvine, 2009). Er is ook weinig informatie over de mate waarin werk-privé beleid afhangt van de sector. Daarom wordt er in deze masterproef gefocust op een specifieke sector, namelijk de zorgsector. In deze masterproef wordt enerzijds ingegaan op de rol die leidinggevenden in de zorgsector spelen bij de implementatie van werk-privé praktijken en anderzijds op de vraag waarom ze precies deze praktijken zo implementeren. De twee centrale onderzoeksvragen luiden: - Hoe implementeren leidinggeven