Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/1942/15617
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | HOUBEN, Ghislain | - |
dc.contributor.author | Budeners, Nele | - |
dc.date.accessioned | 2013-10-01T14:47:49Z | - |
dc.date.available | 2013-10-01T14:47:49Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/1942/15617 | - |
dc.description.abstract | Familiebedrijven zijn alomtegenwoordig. In België is 77 procent van alle bedrijven een familiebedrijf. Het probleem dat zich stelt is dat de overgang naar volgende generaties vaak niet overleefd wordt, ondanks de voorkeur van familieleden dat de opvolging binnen de familie gebeurt. Dit kan enerzijds doordat de opvolging slecht voorbereid wordt of doordat er geen potentiële opvolger bereid is om het familiebedrijf op te volgen. Deze laatste oorzaak dient als basis voor deze eindverhandeling. De centrale onderzoeksvraag luidt: 'Familiale opvolging ' welke factoren leiden tot demotivatie bij toekomstige generaties?'. | - |
dc.format.mimetype | Application/pdf | - |
dc.language | nl | - |
dc.language.iso | en | - |
dc.publisher | UHasselt | - |
dc.title | Familiale opvolging : factoren die leiden tot demotivatie bij toekomstige generaties | - |
dc.type | Theses and Dissertations | - |
local.format.pages | 0 | - |
local.bibliographicCitation.jcat | T2 | - |
dc.description.notes | master in de toegepaste economische wetenschappen-innovatie en ondernemerschap | - |
local.type.specified | Master thesis | - |
item.fullcitation | Budeners, Nele (2013) Familiale opvolging : factoren die leiden tot demotivatie bij toekomstige generaties. | - |
item.fulltext | With Fulltext | - |
item.accessRights | Open Access | - |
item.contributor | Budeners, Nele | - |
Appears in Collections: | Master theses |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
09282942012633.pdf | 1.56 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.