Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1942/15633
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorVANHAVERBEKE, Wim-
dc.contributor.advisorROIJAKKERS, Nadine-
dc.contributor.authorTielemans, Steven-
dc.date.accessioned2013-10-01T14:47:52Z-
dc.date.available2013-10-01T14:47:52Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1942/15633-
dc.description.abstractManaging technology based consortia: Bedrijven werken meer en meer samen rond innovatie. Niet enkel meer via 1 op 1 allianties, maar ook meer in grotere samenwerkingsverbanden. In deze thesis wordt één type van samenwerkingsverband onder de loep genomen, namelijk: R&D consortia. Centraal in deze thesis staan twee case study's over zogenaamde facilitators, CTMM en IMI. De centrale onderzoeksvragen die behandeld worden zijn: 'is het voor bedrijven voordelig om samen te werken in een R&D consortium ?' en 'kan een facilitator hierin een rol spelen ?'.-
dc.format.mimetypeApplication/pdf-
dc.languagenl-
dc.language.isoen-
dc.publisherUHasselt-
dc.titleManaging technology based consortia-
dc.typeTheses and Dissertations-
local.format.pages0-
local.bibliographicCitation.jcatT2-
dc.description.notesmaster in de toegepaste economische wetenschappen-innovatie en ondernemerschap-
local.type.specifiedMaster thesis-
item.fulltextWith Fulltext-
item.fullcitationTielemans, Steven (2013) Managing technology based consortia.-
item.contributorTielemans, Steven-
item.accessRightsOpen Access-
Appears in Collections:Master theses
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
95116842012637.pdf896.5 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.