Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1942/15633
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorVANHAVERBEKE, Wim-
dc.contributor.advisorROIJAKKERS, Nadine-
dc.contributor.authorTielemans, Steven-
dc.date.accessioned2013-10-01T14:47:52Z-
dc.date.available2013-10-01T14:47:52Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1942/15633-
dc.description.abstractManaging technology based consortia: Bedrijven werken meer en meer samen rond innovatie. Niet enkel meer via 1 op 1 allianties, maar ook meer in grotere samenwerkingsverbanden. In deze thesis wordt één type van samenwerkingsverband onder de loep genomen, namelijk: R&D consortia. Centraal in deze thesis staan twee case study's over zogenaamde facilitators, CTMM en IMI. De centrale onderzoeksvragen die behandeld worden zijn: 'is het voor bedrijven voordelig om samen te werken in een R&D consortium ?' en 'kan een facilitator hierin een rol spelen ?'.-
dc.format.mimetypeApplication/pdf-
dc.languagenl-
dc.language.isoen-
dc.publisherUHasselt-
dc.titleManaging technology based consortia-
dc.typeTheses and Dissertations-
local.format.pages0-
local.bibliographicCitation.jcatT2-
dc.description.notesmaster in de toegepaste economische wetenschappen-innovatie en ondernemerschap-
local.type.specifiedMaster thesis-
item.fullcitationTielemans, Steven (2013) Managing technology based consortia.-
item.fulltextWith Fulltext-
item.accessRightsOpen Access-
item.contributorTielemans, Steven-
Appears in Collections:Master theses
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
95116842012637.pdf896.5 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record

Page view(s)

24
checked on Nov 7, 2023

Download(s)

18
checked on Nov 7, 2023

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.