Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/1942/15648
Title: | CEO dualiteit en onafhankelijkheid van de raad van bestuur | Authors: | Vanoorbeek, Aurélie | Advisors: | MERCKEN, Roger | Issue Date: | 2013 | Publisher: | UHasselt | Abstract: | De laatste jaren wordt er een hevig corporate governance debat gevoerd omtrent de scheiding van functies. CEO dualiteit wordt vaak geacht één van de oorzaken te zijn van falingen bij ondernemingsreuzen zoals Enron en WorldCom. De meeste corporate governance hervormingen wereldwijd dragen de ondernemingen dan ook op om de functie van CEO en voorzitter van de Raad van Bestuur te scheiden. Deze filosofie steunt voornamelijk op de agency theorie. De agency mening omtrent CEO dualiteit wordt echter niet door iedereen gedeeld. Voorstanders van de duale leiderschapsstructuur verkondigen een positieve uitwerking op de onderneming. Anderen halen de irrelevantie van CEO dualiteit aan. Het praktijkprobleem betreft dus het bepalen van het werkelijk effect van dualiteit. In deze masterproef wordt er getracht de vraag 'Moet de functie van CEO en voorzitter van de Raad van Bestuur gescheiden zijn binnen een onderneming of niet?' te beantwoorden door de invloed van dualiteit op één bepaald aspect van | Notes: | master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur-accountancy en financiering | Document URI: | http://hdl.handle.net/1942/15648 | Category: | T2 | Type: | Theses and Dissertations |
Appears in Collections: | Master theses |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
08266802012581.pdf | 1.64 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.