Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1942/15648
Title: CEO dualiteit en onafhankelijkheid van de raad van bestuur
Authors: Vanoorbeek, Aurélie
Advisors: MERCKEN, Roger
Issue Date: 2013
Publisher: UHasselt
Abstract: De laatste jaren wordt er een hevig corporate governance debat gevoerd omtrent de scheiding van functies. CEO dualiteit wordt vaak geacht één van de oorzaken te zijn van falingen bij ondernemingsreuzen zoals Enron en WorldCom. De meeste corporate governance hervormingen wereldwijd dragen de ondernemingen dan ook op om de functie van CEO en voorzitter van de Raad van Bestuur te scheiden. Deze filosofie steunt voornamelijk op de agency theorie. De agency mening omtrent CEO dualiteit wordt echter niet door iedereen gedeeld. Voorstanders van de duale leiderschapsstructuur verkondigen een positieve uitwerking op de onderneming. Anderen halen de irrelevantie van CEO dualiteit aan. Het praktijkprobleem betreft dus het bepalen van het werkelijk effect van dualiteit. In deze masterproef wordt er getracht de vraag 'Moet de functie van CEO en voorzitter van de Raad van Bestuur gescheiden zijn binnen een onderneming of niet?' te beantwoorden door de invloed van dualiteit op één bepaald aspect van
Notes: master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur-accountancy en financiering
Document URI: http://hdl.handle.net/1942/15648
Category: T2
Type: Theses and Dissertations
Appears in Collections:Master theses

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
08266802012581.pdf1.64 MBAdobe PDFView/Open
Show full item record

Page view(s)

66
checked on Nov 1, 2023

Download(s)

60
checked on Nov 1, 2023

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.