Horizontale samenwerking tussen logistieke dienstverleners door ladingsconsolidatie

Abstract

Deze masterproef handelt over horizontale samenwerkingsverbanden tussen logistieke dienstverleners, geoperationaliseerd door ladingsconsolidatie. Hierbij werken bedrijven die logistieke diensten aanbieden met elkaar samen door vrachten uit te wisselen en vervolgens te combineren. Diverse conceptuele denkkaders en aandachtspunten die relevant zijn in dit kader komen aan bod. Het betreft de motieven en belemmerende factoren voor horizontale samenwerking, het gevolgde beslissingsproces, een typologie van coöperaties en wijzen om de baten van de samenwerking te bepalen en te verdelen. Voorts wordt het concept ladingsconsolidatie verder uitgediept. Omtrent het gevolgde beslissingsproces en de typologie worden syntheseraamwerken geformuleerd die de noties uit de wetenschappelijke literatuur verenigen en inspelen op geïdentificeerde hiaten. De verworven theoretische inzichten worden eveneens afgetoetst aan twee gevalstudies, zijnde System Alliance Europe en DHB-logistiek.