De bruikbaarheid en waarde van een business georïënteerd decision management omgeving

Abstract

Business rules worden vaak vastgezet in de processen en software waardoor de flexibiliteit van het bedrijf om zich aan te passen in het gedrang komt. Er is dus nood aan een decision management omgeving waarin de business rules afgescheiden worden van de processen en software en het volledige beheer van de beslissingen aan het business-gedeelte gegeven wordt. De titel van deze masterproef is dan ook als volgt: 'De bruikbaarheid en waarde van een business georiënteerd decision management omgeving'.

Decision management is een aanpak om operationele beslissingen te automatiseren en verbeteren waarbij de business logica gescheiden wordt van de applicatie en processen. Er bestaan momenteel twee methodologieën om business logica af te scheiden van andere componenten namelijk The Decision Model en Decision Model and Notation. Daarnaast wordt er gebruikt gemaakt van drie tools om de omgeving op te stellen namelijk IBM Blueworks Live, The Decision Modeler en OpenRules.

De gevalstudie omvat de uitwerking van de provinciebelastingen van Antwerpen aan de hand van een aanpak bestaande uit vier fasen namelijk Decision Requirements, Decision Modeling, Decision Analyse en Test en Decision Execution.

Geconcludeerd kan worden dat het opzetten van een business georiënteerde beslissingsomgeving zonder technische IT-kennis mogelijk is. Een kanttekening aan het onderzoek is dat de compatibiliteitsrisico's de kop opsteken en de gebruikte tools nog niet alle vereiste functionaliteiten bevatten.