De invloed van family governance toepassingen op de financiële prestaties van familiale ondernemingen

Abstract

Het onderzoek naar familiale ondernemingen zit de laatste jaren in de lift. Familiebedrijven zijn al sinds mensenheugenis de dominante vorm van ondernemerschap en ook in de huidige realiteit vormt dit type ondernemingen de ruggengraat van de economie. Familiale ondernemingen vormen echter een aparte en complexe categorie van bedrijven die in diverse opzichten van hun niet-familiale tegenhangers verschillen. Aan de basis van deze verschillen ligt het feit dat een familiebedrijf bestaat uit een extra dimensie, namelijk de familie. Omwille van de grote verschillen met niet-familiale ondernemingen kunnen familiebedrijven zich niet volledig baseren op de traditionele governance systemen en zijn aangepaste governance mechanismen vereist. Een familiebedrijf heeft namelijk niet enkel behoefte aan een goede governance van het bedrijf, maar ook van de familie. De raad van bestuur en het managementteam focussen te weinig op dit aspect en aanvullende family governance toepassingen zijn noodzakelijk. In de literatuur is men ervan overtuigd dat family governance een belangrijke rol speelt voor familiale ondernemingen. Ondanks de algemene erkenning van het belang van deze tweezijdige governance structuur, heeft de onderzoekswereld zich echter vooral gefocust op de corporate governance toepassingen in familiebedrijven. Deze eindverhandeling zal pogen deze leemte in de academische wereld op te vullen en de centrale onderzoeksvraag luidt dan ook als volgt: 'Hebben family governance toepassingen een positieve invloed op de financiële prestatie