Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/1942/17369
Title: | What precisely works in Appreciative Inquiry? | Authors: | Aksu, Kübra | Advisors: | LAMBRECHTS, Frank | Issue Date: | 2014 | Publisher: | UHasselt | Abstract: | In deze masterproef wordt, aan de hand van kwalitatief onderzoek, gepeild naar de werkende elementen van Appreciative Inquiry. De recente wetenschappelijke literatuur omtrent Appreciative Inquiry bekritiseert een te grote focus op het positieve. Een focus op het positieve is nuttig maar het is geen doel op zich. Het doel van Appreciative Inquiry is het genereren van een nieuwe en betere toekomst. Daarnaast is er, in de context van change management, een sterke groei waar te nemen in het aantal consultants en organisaties die gebruik maken van Appreciative Inquiry. Als gevolg hiervan is er nood aan duidelijkheid en behoefte aan meer empirische observaties en conclusies die verklaren wat er precies werkt in Appreciative Inquiry. | Notes: | master in de toegepaste economische wetenschappen-innovatie en ondernemerschap | Document URI: | http://hdl.handle.net/1942/17369 | Category: | T2 | Type: | Theses and Dissertations |
Appears in Collections: | Master theses |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
09280842013637.pdf | 883.64 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.