Het managen van continuïteit in familiebedrijven: hoe hebben de verschillende generaties de continuïteit van 'Patisserie Brabanders' gegarandeerd?

Abstract

Astrid Brabanders, Master TEW-IO, 'Het managen van continuïteit in private familiebedrijven', Promotor Frank Lambrechts, 1ste kans 2015.

Familiebedrijven vind je over de hele wereld. Meer en meer worden ook zij beschouwd als een belangrijke bron van inkomsten voor de economie. Ondanks het feit dat heel wat familiebedrijven een groot succes kennen, hebben ze het vaak moeilijk om dit succes in de toekomst verder te zetten. Vanaf de overgang naar de volgende generatie raken familiebedrijven vaak in moeilijkheden en zijn ze verplicht om hun bedrijf stop te zetten. In deze masterproef zal er op zoek worden gegaan naar mogelijkheden om continuïteit binnen familiebedrijven te managen en het succes in de toekomst verder te zetten.

In de literatuurstudie zal er verder ingegaan worden op deze problematiek. Eerst en vooral zal het begrip 'familiebedrijf' verder toegeligt worden. Vervolgens zullen de mogelijkheden om continuïteit te managen aan bod komen. Deze mogelijkheden bestaan uit: het tijdig plannen van het opvolgingsproces, transgenerationeel ondernemerschap stimuleren, blijven veranderen, aanpassen en innoveren en tenslotte corporate governance mechanismen voorzien. Elk van deze mogelijkheden worden grondig bestudeerd en beschreven in deze masterproef.

Voor het empirisch onderzoek heb ik gekozen voor een insider research bij patisserie Brabanders, het familiebedrijf van mijn ouders. Als lid van de familie ben ik op de hoogte van de manier van werken en ken ik het bedrijf heel erg goed. Ik heb er tevens voor