De impact van familiale governance praktijken op de winstgevendheid van een familiebedrijf

Abstract

Familiale ondernemingen hebben een grote impact op de economie, waardoor het interessant is om wat dieper in te gaan op dit type ondernemingen en haar unieke eigenschappen. De familiale invloed op het bedrijf en de sociale interactie tussen de betrokken familieleden kunnen ervoor zorgen dat familiebedrijven een concurrentieel voordeel hebben tegenover hun niet-familiale concurrenten. Dit is echter op voorwaarde dat ze een antwoord kunnen bieden op de problematiek die inherent is aan familiebedrijven. De familiale betrokkenheid is namelijk een erg complexe component die specifieke aandacht behoeft. Dit leidt ertoe dat familiebedrijven mogelijk nood hebben aan een bijkomende vorm van governance: familiale governance. Dit heeft als doel het beheren en versterken van de relaties tussen enerzijds de familie en het bedrijf en anderzijds tussen de familieleden onderling. Gezien het grote belang van familiebedrijven en de toenemende bewustwording van de noodzaak voor een extra vorm van governance voor dit soort bedrijven, heeft de code Buysse II aanbevelingen opgenomen over het oprichten van een familieforum en het opstellen van een familiecharter. Aangezien deze corporate governance code steunt op zelfregulering, zijn deze bepalingen niet juridisch afdwingbaar. In deze masterproef wordt onderzocht of het vrijwillig implementeren van deze organen een impact heeft op de winstgevendheid van familiebedrijven.