Verandering van bedrijfsmodel bij Vlaamse familiebedrijven

Abstract

Zowel binnen de Belgische als de Vlaamse economie zijn familiebedrijven van zeer groot belang (Lambrecht & Molly, 2011). Indien familiale ondernemingen succesvol willen blijven op lange termijn zal het bedrijf in kwestie voortdurend haar business model moeten herzien en haar capaciteiten moeten opbouwen (Müller, 2014). Innovatie is hier een belangrijke factor in. Door veranderingen en vernieuwingen door te voeren kan een bedrijf een concurrentievoordeel bekomen en haar overlevingskansen vergroten (Carnes & Ireland, 2013). Vandaar dat de centrale onderzoeksvraag van deze masterproef luidt als volgt: 'Welke factoren dragen ertoe bij dat Vlaamse familiebedrijven al dan niet aan renewal doen?'

In deze masterproef wordt getracht factoren te onderzoeken die renewal stimuleren en/of tegenwerken. Tevens wordt het proces van implementatie geanalyseerd. Zo worden factoren vermeld die een positieve of negatieve invloed hebben op het verloop en hoe een implementatie toch succesvol kan verlopen.