Het neo-institutionele perspectief op sociale ondernemingen: een case study uit Zuid-Afrika

Abstract

Op één jaar na is het drie decennia geleden sinds het einde van de apartheid en de eerste democratische verkiezingen in Zuid-Afrika. Het Afrikaans Nationaal Congres, de partij die in 1994 de eerste verkiezingen won, blijft na het stemmen op 11 mei 2019 onafgebroken aan de macht. Echter zijn de beloftes die de partij maakte in 1994, nog steeds geen realiteit geworden. Zuid-Afrika kampt met ontzettend veel sociale uitdagingen zoals onder andere armoede, hoge criminaliteitscijfers, laag onderwijsniveau, hoge prevalentie van HIV, et cetera. Er zijn beperkingen betreft de capaciteit van de Zuid-Afrikaanse regering om deze uiteenlopende problemen aan te pakken. Het is net in die 'institutionele leegtes' (Mair et al., 2012) dat Zuid-Afrikaanse sociale ondernemingen vaak actief zijn. En toch is er een gebrek aan onderzoek omtrent sociale ondernemingen in deze regio. Hoe ontstaan en overleven sociale ondernemingen in Zuid-Afrika? Dat is een vraag die velen zich stellen en waarop weinigen het antwoord weten. In deze masterproef wordt er dan ook getracht een antwoord te bekomen op de gestelde centrale onderzoeksvraag: “Hoe beïnvloedt het institutionele kader sociaal ondernemerschap in Zuid-Afrika?”