Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/1942/29422
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | KELLECI, Ruveyda | - |
dc.contributor.advisor | LAMBRECHTS, Frank | - |
dc.contributor.author | Gilissen, Valerie | - |
dc.date.accessioned | 2019-09-17T08:27:42Z | - |
dc.date.available | 2019-09-17T08:27:42Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/1942/29422 | - |
dc.description.abstract | We leven in een wereld die continu verandert, organisaties zijn hierdoor verplicht mee te veranderen. Veranderen organisaties niet, dan bestaat de kans dat de organisatie ophoudt met te bestaan. Verandering gaat vaak ook gepaard met weerstand. De literatuur schrijft voor dat men deze weerstand kan verminderen door het hebben van vertrouwen in de leidinggevenden. In het algemeen kunnen er twee vormen van vertrouwen onderscheiden worden: cognitief vertrouwen, op basis van de kennis en competenties van een ander en relationeel vertrouwen, op basis van emoties en gevoelens. Het ziekenhuis implementeerde een nieuwe software in het gehele ziekenhuis, waardoor het voelbaar was in iedere afdeling. Hetgeen betekende dat iedere medewerker zijn huidige werkwijze zou moeten aanpassen. Veel collega’s zagen de noodzaak van verandering niet, vonden het te veel verandering op korte termijn. Ondanks de implicaties van het veranderingsproces, was de uitvoering en het uitwerken van de verandering positief. Dit komt door het vertrouwen dat gesteld werd. De auteur besloot na het afnemen van alle interviews, dat het vertrouwen gesteld door de medewerkers ten aanzien van de leidinggevenden erg hoog was. Zowel het relationeel, als het cognitief vertrouwen was heel hoog. Dit kan een van de verklaringen zijn waarom de medewerkers toch bereid waren om de verandering een kans te geven. De auteur kan dus besluiten dat cognitief en relationeel vertrouwen wel degelijk een invloed heeft op de veranderingsbereidheid van werknemers. | - |
dc.format.mimetype | Application/pdf | - |
dc.language | nl | - |
dc.publisher | UHasselt | - |
dc.title | Een onderzoek naar de invloed van vertrouwen op de veranderingsbereidheid van werknemers | - |
dc.type | Theses and Dissertations | - |
local.format.pages | 0 | - |
local.bibliographicCitation.jcat | T2 | - |
dc.description.notes | master in de toegepaste economische wetenschappen-innovatie en ondernemerschap | - |
local.type.specified | Master thesis | - |
item.accessRights | Open Access | - |
item.contributor | Gilissen, Valerie | - |
item.fullcitation | Gilissen, Valerie (2019) Een onderzoek naar de invloed van vertrouwen op de veranderingsbereidheid van werknemers. | - |
item.fulltext | With Fulltext | - |
Appears in Collections: | Master theses |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
1629f0c9-106e-4e49-8d53-7d920cabcdc0.pdf | 782.25 kB | Adobe PDF | View/Open |
Page view(s)
318
checked on Nov 7, 2023
Download(s)
232
checked on Nov 7, 2023
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.