De invloed van de Lean Startup Methode op Limburgse startups

Abstract

Verleid door aantrekkelijke winsten en de vrijheid die het ondernemen biedt, starten er jaarlijks meer dan 100.000 nieuwe ondernemingen in België (Graydon, Unizo, & UCM, 2018). Ondanks dat de winst een veelvoud van het ingebrachte kapitaal kan bedragen, is er steeds het risico op falen. Zo blijkt ondernemen een bijzonder risicovolle activiteit, aangezien 75 procent van de startups faalt (WSJ, 2012). Volgens een studie uitgevoerd door CB Insights ligt het faalpercentage nog veel hoger bij digitale innovaties, hier faalt zelfs tot 90 procent van de initiatieven (CB Insights, 2018).

In deze thesis wordt de situatie van Limburgse startups onderzocht met betrekking tot de LSM. Dit aan de hand van een kwalitatief onderzoek door bevraging van tien Limburgse startups, met als doel een antwoord te bieden op de volgende drie onderzoeksthema’s:

- De bekendheid van ondernemers met de LSM en diens deeltechnieken - De invloed van de LSM-technieken op de bedrijfsprestaties - LSM en de kans op overleven