Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1942/35124
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorUMANS, Ine
dc.contributor.authorNoben, Brenthe
dc.date.accessioned2021-09-13T13:03:59Z-
dc.date.available2021-09-13T13:03:59Z-
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1942/35124-
dc.description.abstractDe bedoeling van deze masterproef is om aan de hand van the socio-emotional wealth theory en the agency theory aan te duiden dat er een relatie bestaat tussen de overdracht van een familiebedrijf en earnings management. Meer bepaald wordt er nagegaan welke invloed de verschillende overdrachtsmogelijkheden hebben op de hoeveelheid earnings management. Het uitvoeren van een regressieanalyse resulteert in een positieve relatie tussen een externe overdracht en earnings management, waarbij familiebedrijven die extern worden overgedragen meer aan earnings management doen dan de familiebedrijven die intern worden overgedragen. Bijkomend heeft de grootte van het familiebedrijf een modererend effect op de relatie waardoor grote familiebedrijven die extern worden overgedragen minder aan earnings management doen.
dc.format.mimetypeApplication/pdf
dc.languagenl
dc.publisherUHasselt
dc.titleDe link tussen overdracht en earnings management in familiebedrijven
dc.typeTheses and Dissertations
local.bibliographicCitation.jcatT2
dc.description.notesmaster in de toegepaste economische wetenschappen-accountancy en financiering
local.type.specifiedMaster thesis
item.fullcitationNoben, Brenthe (2021) De link tussen overdracht en earnings management in familiebedrijven.-
item.accessRightsOpen Access-
item.contributorNoben, Brenthe-
item.fulltextWith Fulltext-
Appears in Collections:Master theses
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
9c9daab8-00f4-454c-938c-a374402cbb1f.pdf851.21 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record

Page view(s)

112
checked on Nov 7, 2023

Download(s)

70
checked on Nov 7, 2023

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.