Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1942/35181
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSTEIJVERS, Tensie
dc.contributor.authorKarayilmaz, Ersin
dc.date.accessioned2021-09-13T13:04:13Z-
dc.date.available2021-09-13T13:04:13Z-
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1942/35181-
dc.description.abstractMijn masterproef is een kwalitatief onderzoek waarin ik een antwoord heb gevonden op de vraag: "hoe kunnen familiale governance mechanismen de affectieve betrokkenheid van niet-familiale CEO's in Belgische familiebedrijven bevorderen?". Ik heb vier familiebedrijven geïnterviewd en ben uiteindelijk na analyse uitgekomen op vier bevindingen.
dc.format.mimetypeApplication/pdf
dc.languagenl
dc.publisherUHasselt
dc.titleHoe kunnen familiale governance mechanismen de affectieve betrokkenheid van niet-familiale CEO’s bevorderen?
dc.typeTheses and Dissertations
local.bibliographicCitation.jcatT2
dc.description.notesmaster in de toegepaste economische wetenschappen-accountancy en financiering
local.type.specifiedMaster thesis
item.contributorKarayilmaz, Ersin-
item.accessRightsOpen Access-
item.fullcitationKarayilmaz, Ersin (2021) Hoe kunnen familiale governance mechanismen de affectieve betrokkenheid van niet-familiale CEO’s bevorderen?.-
item.fulltextWith Fulltext-
Appears in Collections:Master theses
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
f8311c11-a785-49c8-bb29-356b64354f23.pdf659.07 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.