Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1942/35181
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSTEIJVERS, Tensie
dc.contributor.authorKarayilmaz, Ersin
dc.date.accessioned2021-09-13T13:04:13Z-
dc.date.available2021-09-13T13:04:13Z-
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1942/35181-
dc.description.abstractMijn masterproef is een kwalitatief onderzoek waarin ik een antwoord heb gevonden op de vraag: "hoe kunnen familiale governance mechanismen de affectieve betrokkenheid van niet-familiale CEO's in Belgische familiebedrijven bevorderen?". Ik heb vier familiebedrijven geïnterviewd en ben uiteindelijk na analyse uitgekomen op vier bevindingen.
dc.format.mimetypeApplication/pdf
dc.languagenl
dc.publisherUHasselt
dc.titleHoe kunnen familiale governance mechanismen de affectieve betrokkenheid van niet-familiale CEO’s bevorderen?
dc.typeTheses and Dissertations
local.bibliographicCitation.jcatT2
dc.description.notesmaster in de toegepaste economische wetenschappen-accountancy en financiering
local.type.specifiedMaster thesis
item.contributorKarayilmaz, Ersin-
item.fullcitationKarayilmaz, Ersin (2021) Hoe kunnen familiale governance mechanismen de affectieve betrokkenheid van niet-familiale CEO’s bevorderen?.-
item.fulltextWith Fulltext-
item.accessRightsOpen Access-
Appears in Collections:Master theses
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
f8311c11-a785-49c8-bb29-356b64354f23.pdf659.07 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record

Page view(s)

138
checked on Nov 7, 2023

Download(s)

68
checked on Nov 7, 2023

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.