Ervaringen van verpleegkundigen die een geavanceerde rol opnemen naar het invullen van de eigen leiderschapsrol in het Vlaamse zorglandschap

Abstract

Het stijgend aantal patiënten met complexe aandoeningen zorgt voor een toenemende druk op de gezondheidszorg. Verpleegkundig specialisten (VS) en verpleegkundig consulenten (VC) spelen een sleutelrol in het voldoen aan deze behoefte. Dit onderzoek beoogt inzicht te verschaffen in de ervaringen van verpleegkundigen die een geavanceerde rol opnemen omtrent het invullen van hun eigen leiderschapsrol in het Vlaamse zorglandschap. Door middel van kwalitatieve benaderingen wordt getracht de ervaringen van VS en VC te begrijpen met betrekking tot hun leiderschapsrol, en de uitdagingen en succesfactoren die daarbij komen kijken. Een fenomenologisch onderzoek werd uitgevoerd om diepgaande inzichten te verkrijgen in de ervaringen van Vlaamse VS en VC met betrekking tot hun leiderschapsrol. Drie participanten werden geselecteerd voor semigestructureerde interviews, waarin thematische analyse werd toegepast op de verzamelde data. De resultaten onthullen verschillende thema's en subthema's, waaronder professionele ontwikkeling, professionele positionering en relaties, harmonische praktijkvoering, professionele empowerment en competenties. Deze thema's weerspiegelen de complexiteit van de leiderschapsrol van geavanceerde verpleegkundigen en de diverse aspecten die daarmee gepaard gaan. De complexiteit van leiderschap voor VS in Vlaanderen wordt benadrukt met cruciale factoren zoals erkenning, roldefiniëring, samenwerking en persoonlijke eigenschappen. Voortdurende ontwikkeling en heldere positionering zijn essentieel.