Outsourcing van logistieke functies in de chemische sector

Abstract

Bedrijven zien in dat een efficiënt en effectief beheer van logistieke functies een competitief voordeel kan opleveren. De verwerkende nijverheid doet hiervoor beroep op logistieke dienstverleners. Deze trend wordt in mindere mate gevolgd door de chemische sector. Een aanpassing van het aanbod van de logistieke dienstverleners aan de specifieke vereisten van de chemische sector zou dit kunnen veranderen. Hiervoor dienen de criteria die een rol spelen bij outsourcing van logistieke functies achterhaald te worden. Uit de literatuur kunnen de redenen voor en tegen outsourcing van logistieke functies vastgesteld worden. Deze criteria werden voorgelegd aan bevoorrechte getuigen uit de chemische en de logistieke sector, die het belang van de transactiekostentheorie en de kerncompetentiebenadering aanhaalden. Verder werd duidelijk dat de aard van het product de mate van outsourcing bepaalt. Ten slotte bekijken beide partijen de voordelen van outsourcing vanuit een ander perspectief.