Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/1942/10849
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | MARTENS, Hilda | - |
dc.contributor.author | Vos, W | - |
dc.date.accessioned | 2010-04-06T13:50:27Z | - |
dc.date.available | 2010-04-06T13:50:27Z | - |
dc.date.issued | 2009 | - |
dc.identifier.citation | HR-Square, 65(februari 2009). p. 22-24 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/1942/10849 | - |
dc.description.abstract | Meer diversiteit in de organisatie? Makkelijker gezegd dan gedaan. Professor Hilda Martens (Universiteit Hasselt) probeert de kloof tussen denken en doen te dichten door organisaties praktijkgerichte tools aan te reiken. Het 7S-diversiteitsinstrument blijkt een stevig hulpmiddel. | - |
dc.language.iso | nl | - |
dc.title | Het 7S-diversiteitsmodel. Betrokkenheid van leidinggevenden is dé sleutel. | - |
dc.type | Journal Contribution | - |
dc.identifier.epage | 24 | - |
dc.identifier.issue | februari 2009 | - |
dc.identifier.spage | 22 | - |
dc.identifier.volume | 65 | - |
local.bibliographicCitation.jcat | A3 | - |
local.type.refereed | Non-Refereed | - |
local.type.specified | Article | - |
dc.bibliographicCitation.oldjcat | A3 | - |
item.fulltext | No Fulltext | - |
item.contributor | MARTENS, Hilda | - |
item.contributor | Vos, W | - |
item.accessRights | Closed Access | - |
item.fullcitation | MARTENS, Hilda & Vos, W (2009) Het 7S-diversiteitsmodel. Betrokkenheid van leidinggevenden is dé sleutel.. In: HR-Square, 65(februari 2009). p. 22-24. | - |
Appears in Collections: | Research publications |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.