Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1942/11145
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorLEMBRECHTS, Lieve-
dc.date.accessioned2010-09-07T14:17:49Z-
dc.date.availableNO_RESTRICTION-
dc.date.available2010-09-07T14:17:49Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1942/11145-
dc.description.abstractVrouwen blijken nog steeds ondervertegenwoordigd te zijn binnen het middenkader van de Vlaamse overheid, ondanks de inspanningen die de laatste jaren geleverd werden om het vrouwelijke aandeel te verhogen. Behalve de vrouwelijke ondervertegenwoordiging valt ook de beperkte belangstelling voor N-1 functies, van vrouwen én mannen, op. De dienst Emancipatiezaken van de Vlaamse overheid gaf ons dan ook de opdracht om na te gaan welke (genderspecifieke) knelpunten er zijn wat de doorstroming naar N-1 functies betreft en gerichte oplossingen hiervoor aan te reiken.-
dc.description.sponsorshipDienst Emancipatiezaken, Vlaamse overheid-
dc.language.isonl-
dc.publisherUniversiteit Hasselt, SEIN, in opdracht van de dienst Emancipatiezaken, Vlaamse overheid-
dc.subject.otherGelijke kansen en vrouwen-
dc.subject.othermanagement carrières loopbanen-
dc.titleNaar een innovatief genderbeleid bij het management van de Vlaamse overheid-
dc.title.alternativeEen kwantitatief en kwalitatief onderzoek naar de doorstroming naar N-1 functies-
dc.typeResearch Report-
local.format.pages275-
local.bibliographicCitation.jcatR2-
dc.bibliographicCitation.oldjcatB4-
item.accessRightsClosed Access-
item.fulltextNo Fulltext-
item.contributorLEMBRECHTS, Lieve-
item.fullcitationLEMBRECHTS, Lieve (2010) Naar een innovatief genderbeleid bij het management van de Vlaamse overheid.-
Appears in Collections:Research publications
Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.