Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/1942/11145
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | LEMBRECHTS, Lieve | - |
dc.date.accessioned | 2010-09-07T14:17:49Z | - |
dc.date.available | NO_RESTRICTION | - |
dc.date.available | 2010-09-07T14:17:49Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/1942/11145 | - |
dc.description.abstract | Vrouwen blijken nog steeds ondervertegenwoordigd te zijn binnen het middenkader van de Vlaamse overheid, ondanks de inspanningen die de laatste jaren geleverd werden om het vrouwelijke aandeel te verhogen. Behalve de vrouwelijke ondervertegenwoordiging valt ook de beperkte belangstelling voor N-1 functies, van vrouwen én mannen, op. De dienst Emancipatiezaken van de Vlaamse overheid gaf ons dan ook de opdracht om na te gaan welke (genderspecifieke) knelpunten er zijn wat de doorstroming naar N-1 functies betreft en gerichte oplossingen hiervoor aan te reiken. | - |
dc.description.sponsorship | Dienst Emancipatiezaken, Vlaamse overheid | - |
dc.language.iso | nl | - |
dc.publisher | Universiteit Hasselt, SEIN, in opdracht van de dienst Emancipatiezaken, Vlaamse overheid | - |
dc.subject.other | Gelijke kansen en vrouwen | - |
dc.subject.other | management carrières loopbanen | - |
dc.title | Naar een innovatief genderbeleid bij het management van de Vlaamse overheid | - |
dc.title.alternative | Een kwantitatief en kwalitatief onderzoek naar de doorstroming naar N-1 functies | - |
dc.type | Research Report | - |
local.format.pages | 275 | - |
local.bibliographicCitation.jcat | R2 | - |
dc.bibliographicCitation.oldjcat | B4 | - |
item.accessRights | Closed Access | - |
item.fulltext | No Fulltext | - |
item.contributor | LEMBRECHTS, Lieve | - |
item.fullcitation | LEMBRECHTS, Lieve (2010) Naar een innovatief genderbeleid bij het management van de Vlaamse overheid. | - |
Appears in Collections: | Research publications |
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.