Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1942/1307
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorACKAERT, Johan-
dc.date.accessioned2007-02-21T10:10:13Z-
dc.date.available2007-02-21T10:10:13Z-
dc.date.issued2005-
dc.identifier.citationSUYKENS, Mark & MOREELS, Anne (Ed.) Praktijkgids management lokale besturen, Kluwer, 2005, p. 2220/1-2220/26.-
dc.identifier.isbn90-6716-209-4-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1942/1307-
dc.description.abstractAan de hand van surveyonderzoek worden verschillende rollen van burgemeesters afgelijnd. Belgische burgemeesters zien zich in de eerste plaats als leiders van de politieke organen van de gemeente. Daarop volgen verschillende rollen zoals deze van vertrouwenspersoon, hoofd van de administratie enz. De identificatie met bepaalde rollen en het bijhorende rolgedrag hangt samen met contextuele als met socio-demografische persoonlijke achtergrondkenmerken.-
dc.language.isonl-
dc.publisherKluwer-
dc.subject.otherRolgedrag burgemeesters-
dc.titleBurgemeestersrollen-
dc.typeBook Section-
dc.relation.edition2005-
local.bibliographicCitation.authorsSUYKENS, Mark-
local.bibliographicCitation.authorsMOREELS, Anne-
dc.identifier.epage2220/26-
dc.identifier.spage2220/1-
local.bibliographicCitation.jcatB2-
local.type.specifiedBook Section-
dc.bibliographicCitation.oldjcat-
local.bibliographicCitation.btitlePraktijkgids management lokale besturen-
item.contributorACKAERT, Johan-
item.fullcitationACKAERT, Johan (2005) Burgemeestersrollen. In: SUYKENS, Mark & MOREELS, Anne (Ed.) Praktijkgids management lokale besturen, Kluwer, 2005, p. 2220/1-2220/26..-
item.fulltextNo Fulltext-
item.accessRightsClosed Access-
Appears in Collections:Research publications
Show simple item record

Google ScholarTM

Check

Altmetric


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.