Werk-privé maatregelen, een oplossing om het beroep van verpleegkundige aantrekkelijker te maken?

Abstract

De vergrijzing veroorzaakt de laatste decennia een steeds grotere vraag naar verpleegkundigen. Tot op vandaag is in Vlaanderen de job van verpleegkundige nog steeds een knelpuntberoep (VDAB, 2014). Als gevolg hiervan hebben ziekenhuizen moeite om voldoende personeel aan te trekken en in dienst te houden. Gezien onderzoek uitwijst dat verpleegkundigen vaak een onevenwicht tussen werk en privé ervaren – wat in de wetenschappelijke literatuur ‘work-family conflict’ genoemd wordt (Kovner, Brewer, Wu, Cheng, & Suzuki, 2006; Pal & Saksvik, 2008; Simon, Kummerling, & Hasselhorn, 2004) – , lijkt het van groot belang om hier op in te grijpen. Daarom is het noodzakelijk om te weten welke factoren work-family conflict beïnvloeden. Ziekenhuizen investeren in werk-privé maatregelen, omdat deze het work-family conflict van hun werknemers in evenwicht kunnen brengen. Maar die maatregelen volstaan niet. Op basis van wetenschappelijk onderzoek wordt verwacht dat jobkenmerken en de steun die verpleegkundigen op de werkvloer ervaren een grotere impact hebben. In dit artikel wordt de relatieve impact van het gebruik van werk-privé maatregelen, jobkenmerken en steun op de werkvloer nagegaan op work-family conflict – meer bepaald op ‘work-to-family conflict’ – bij verpleegkundigen.