Hedendaagse productieconcepten: een vergelijkende analyse

Abstract

Het doel van deze masterproef is het opstellen van een vergelijkende analyse tussen hedendaagse productieconcepten. Er worden vier productieconcepten besproken en vergeleken, namelijk Total Quality Management (TQM), Six Sigma, Lean Productie en Theory of Constraints (TOC). Een algemene conclusie is dat er geen beste productieconcept bestaat om in bedrijven te implementeren. Het productieconcept dat een bedrijf kiest en implementeert, kan afhankelijk zijn van verschillende elementen die het bedrijf belangrijk vindt en/of waar het bedrijf waarde aan hecht, zoals het doel, de betrokkenheid van de werknemers, de moeilijkheidsgraad van de implementatie en de mogelijke effecten.