Advies van accountants aan bedrijfsleiders: wat bepaalt de mate van opvolging?

Abstract

Het doel van het onderzoek richt zich op de rol van een externe accountant bij het geven van advies aan een bedrijfsleider. Het onderzoek onderzoekt specifiek welke determinanten een invloed hebben op het opvolgen van accountantsadvies door een bedrijfsleider. Aan de hand van meerdere regressieanalyses op een externe databank van de Universiteit Hasselt in opdracht van Xerius wordt onderzocht welke determinanten een invloed hebben op het opvolgen van het advies van een accountant en in welke mate. Het onderzoek beoogt de invloed van enkele determinanten zoals o.a. vertrouwen en kennis op het gewicht van het advies te onderzoeken, om zo een accountant te helpen hierop in te spelen om meer bijdrage te kunnen leveren aan bedrijven en specifiek een bedrijfsleider. Het onderzoek toont aan dat vertrouwen in een accountant een significante positieve impact heeft op het opvolgen van accountantsadvies. Uit een diepgaandere analyse blijken voornamelijk bekwaamheid en empathie van een accountant (twee dimensies van vertrouwen) een unieke bijdrage te leveren aan het opvolgen van accountantsadvies. Kennis van een bedrijfsleider blijkt daarentegen geen significant verband te hebben met het opvolgen van accountantsadvies. Uit enkele robuustheidstesten blijkt dat bovenstaande resultaten ook standhouden per type adviesdienst (operationeel, juridisch, financieel en strategisch advies). Enkel bij juridisch advies blijkt er toch een significant positieve impact van kennis op het opvolgen van het juridisch advies.