Adviesraden in private familiebedrijven: Een kwalitatieve studie rond het aanstellingsproces

Abstract

Het doel van dit artikel is het ontrafelen van het aanstellingsproces van een adviesraad in private familiebedrijven. Gebaseerd op verschillende casestudies, gebruikt deze studie de grounded theory-benadering om een conceptueel raamwerk te ontwikkelen dat onderzoekers en andere stakeholders informeert over het aanstellingsproces van adviesraden in familiebedrijven. Onze bevindingen tonen aan dat familiebedrijven zich baseren op een combinatie van objectieve en subjectieve beslissingscriteriabij het kiezen van adviseurs voor hun adviesraad. Bovendien blijkt dat naast de objectieve en subjectieve beslissingscriteria, het verkrijgen van een familiaal akkoord cruciaal is in het aanstellingsproces. Opbasis van onze bevindingen en het conceptuele model dat hieruit voortvloeit, suggereren we een aantal richtingen voor toekomstig onderzoek.