Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/1942/9826
Title: | Verandert het gemeentedecreet onze gemeenten? | Authors: | OLISLAGERS, Ellen ACKAERT, Johan De Rynck, Filip Reynaert, Herwig |
Issue Date: | 2009 | Publisher: | Kluwer | Source: | Praktijkgids personeels- & organisatiemanagement, p. 131-150. | Abstract: | Het gemeentedecreet beoogde een globale hertekening van het formele kader waarin de Vlaamse gemeenten functioneren. De nagestreefde hervormingen raken aan de interne verhoudingen in de politieke component, introduceren en versterken in de ambtelijke component een managementgerichte organisatiecultuur, stroomlijnen de verhoudingen tussen de politieke en ambtelijke component en vatten de beleidsvoering binnen het concept van strategische meerjarenplanning. In dit artikel staat de vraag of het gemeentedecreet de interne werking van de lokale besturen verandert centraal. Het gemeentedecreet biedt de lokale besturen immers heel wat mogelijkheden en legt ook enkele verplichtingen op die betrekking hebben op de interne werking van de lokale besturen. | Notes: | Hoofdstuk in een losbladige publicatie | Document URI: | http://hdl.handle.net/1942/9826 | Category: | B3 | Type: | Book Section |
Appears in Collections: | Research publications |
Show full item record
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.