Inclusief organiseren: Succesvolle praktijken uit Vlaamse KMO's

Abstract

Vlaamse organisaties tellen vandaag steeds meer een etnisch divers personeel. Om alle werknemers optimaal te laten ontplooien en presteren moeten organisaties meer inclusief worden. Ook al bestaat er over dit principe brede consensus onder wetenschappers en praktijkmensen is er tot vandaag weinig geweten over de organisatiepraktijken die gevoelens van inclusie effectief bevorderen en hoe ze deze gevoelens juist teweeg brengen. Praktische en theoretische lessen worden getrokken uit de vergelijking van de ervaringen van vier Vlaamse KMO’s met het managen van een etnisch divers personeel.