Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1942/9552
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMARTENS, Hilda-
dc.date.accessioned2009-04-29T15:20:38Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.citationPraktijkgids personeels- & organisatiemanagement, p. 155-180.-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1942/9552-
dc.description.abstractWe ontwikkelden in Universiteit Hasselt een instrument, gebaseerd op het 7S-model van Peters en Waterman om organisaties te ondersteunen in de integratie van hun diversiteits¬management in het organisatiemanagement. We beschrijven hierna onze uitgangspunten bij het werken aan diversiteit in organisaties, het 7S-model, het 7S-diversiteitsinstrument, het gebruik en de resultaten ervan bij het Stadsbestuur van Hasselt. In het laatste deel beschrijven we kort de verschillende wijze waarop we het 7S-diversiteitsinstrument gebruikten en de effecten .-
dc.language.isonl-
dc.publisherKluwer-
dc.titleOptimaliseren van het Diversiteitsmanagement d.m.v. het 7S-diversiteitsinstrument bij het stadsbestuur Hasselt-
dc.typeBook Section-
dc.identifier.epage180-
dc.identifier.spage155-
dc.identifier.volume21-
local.bibliographicCitation.jcatB3-
local.type.specifiedBook Section-
dc.bibliographicCitation.oldjcatB2-
local.bibliographicCitation.btitlePraktijkgids personeels- & organisatiemanagement-
item.fulltextNo Fulltext-
item.accessRightsClosed Access-
item.fullcitationMARTENS, Hilda (2008) Optimaliseren van het Diversiteitsmanagement d.m.v. het 7S-diversiteitsinstrument bij het stadsbestuur Hasselt. In: Praktijkgids personeels- & organisatiemanagement, p. 155-180..-
item.contributorMARTENS, Hilda-
Appears in Collections:Research publications
Show simple item record

Page view(s)

102
checked on Nov 7, 2023

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.