Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1942/9552
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMARTENS, Hilda-
dc.date.accessioned2009-04-29T15:20:38Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.citationPraktijkgids personeels- & organisatiemanagement, p. 155-180.-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1942/9552-
dc.description.abstractWe ontwikkelden in Universiteit Hasselt een instrument, gebaseerd op het 7S-model van Peters en Waterman om organisaties te ondersteunen in de integratie van hun diversiteits¬management in het organisatiemanagement. We beschrijven hierna onze uitgangspunten bij het werken aan diversiteit in organisaties, het 7S-model, het 7S-diversiteitsinstrument, het gebruik en de resultaten ervan bij het Stadsbestuur van Hasselt. In het laatste deel beschrijven we kort de verschillende wijze waarop we het 7S-diversiteitsinstrument gebruikten en de effecten .-
dc.language.isonl-
dc.publisherKluwer-
dc.titleOptimaliseren van het Diversiteitsmanagement d.m.v. het 7S-diversiteitsinstrument bij het stadsbestuur Hasselt-
dc.typeBook Section-
dc.identifier.epage180-
dc.identifier.spage155-
dc.identifier.volume21-
local.bibliographicCitation.jcatB3-
local.type.specifiedBook Section-
dc.bibliographicCitation.oldjcatB2-
local.bibliographicCitation.btitlePraktijkgids personeels- & organisatiemanagement-
item.contributorMARTENS, Hilda-
item.accessRightsClosed Access-
item.fullcitationMARTENS, Hilda (2008) Optimaliseren van het Diversiteitsmanagement d.m.v. het 7S-diversiteitsinstrument bij het stadsbestuur Hasselt. In: Praktijkgids personeels- & organisatiemanagement, p. 155-180..-
item.fulltextNo Fulltext-
Appears in Collections:Research publications
Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.