MARTENS, Hilda

Full Name
MARTENS, Hilda
Email
hilda.martens@uhasselt.be
 
Loading... 5 0 5 0 false
Loading... 6 0 5 0 false

Publications

Results 65-96 of 108 (Search time: 0.012 seconds).

Issue DateTitleContributor(s)TypeCat.
652006The Implementation of a Sustainable Employment Alternative in a Belgian context of Corporate Restructuring: a 'less than obvious' challengeMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, JokeProceedings PaperC2
662006Age-related management as a change process to develop equal opportunities in organizations. A focus on the Belgian situation.MANSHOVEN, Joke; MARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; LAMBRECHTS, FrankConference MaterialC2
672006Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Doe-het-zelf instrumentMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, AnneleenBookB3
682006Hoe werknemers met plezier, effectief en efficiënt langer aan het werk houden?MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; VANDENBERK, AnneleenJournal ContributionA3
692005Wedertewerkstelling versus brugpensioen na herstructurering bij Umicore OverpeltVANDENBERK, Anneleen; MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; DE WEERDT, SvenResearch ReportR2
702005An Appreciative Approach towards Age-friendly Human Resource DevelopmentMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, JokeConference MaterialC2
712005Human resources management en de kwaliteit van de patiëntenzorg in ziekenhuizen: een verkenningMARTENS, Hilda; DE BAKKER, BertBook SectionB2
722005Intercultural learning on the shop floor: negotiation of identities in the car manufacturing industrySCHIPPERS, Nathalie; MARTENS, Hilda; Wildemeersch, D.Proceedings PaperC2
732005Zilveren Instrumenten en Processen. Langer met goesting werken.MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven; MANSHOVEN, JokeJournal ContributionA3
742005Age diversity practices through an OD approach. Interventions in Belgian organizationsMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; DE WEERDT, Sven; VANDENBERK, AnneleenProceedings PaperC1
752005Key Lessons Towards Age-Friendly Organizing. The Reemployment of White-Collar workers over fifty after a Plant ClosingMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, JokeProceedings PaperC1
762005Learning to think and act differently towards working longer in Belgium: an organanizational change processMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven; LAMBRECHTS, FrankProceedings PaperC2
772004Analyse van een proces van wedertewerkstelling bij kaderleden boven 55 jaarVANDENBERK, Anneleen; MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; DE WEERDT, SvenResearch ReportR2
782004Werken en 50-plussers: Belevingen en inzetbaarheid.MARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, SvenBook SectionB2
792004Leeftijdsbewust personeelsbeleid: gemotiveerde zilveren werknemer is goud waardMARTENS, Hilda; van de Putte, T.Book SectionB3
802004Working over fifty. Experience and AvailabilityMARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, SvenConference MaterialC2
812003The social construction of identity at the workplace: negotiation of meaning in the car manufacturing industrySCHIPPERS, Nathalie; MARTENS, Hilda; Wildemeersch, D.Proceedings PaperC2
822003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 1MARTENS, HildaJournal ContributionA3
832003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 3MARTENS, HildaJournal ContributionA3
842003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 2MARTENS, HildaJournal ContributionA3
852003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers.MARTENS, HildaJournal ContributionA3
862002Van absenteïsme naar presenteïsme: een geïntegreerde verzuimbenaderingMARTENS, Hilda; Cardinaels, J.Book SectionB3
872002Training in social skills for future managersMARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, NathalieProceedings PaperC2
882002Training sociale vaardigheden in een universitaire managementopleiding: Mogelijkheden en beperkingen.MARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, NathalieBook SectionB3
892002Diversiteitsmanagement bij Ford Motor Company. Geen modegril.Gumienny, S.; MARTENS, Hilda; SCHIPPERS, NathalieBook SectionB3
902002Experiences with training in social skills: design and study of the effectiveness: a case study at the Faculty of Management of the Limburg University CentreMARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, NathalieJournal ContributionA1
912002Developing Professional Learning Environments: model and application.DE WEERDT, Sven; CORTHOUTS, Felix; MARTENS, Hilda; Bouwen, R.Journal ContributionA1
922001Personeelsmanagement in garage en voedingsdetailhandel: op zoek naar een beleidMARTENS, Hilda; Nelen, M.Journal ContributionA3
932001Construction of an action-research project about an organizational change process in a bureaucratic organization.MARTENS, HildaProceedings PaperC2
942001Effecten van het beheer van middelen op de bedrijfsresultaten. Een vergelijkende studie.Follong, Anke; MARTENS, Hilda; Van Nuland, YvesBook SectionB3
952001Enhancing commitment and overcoming the knowing –doing gap: a case study at the Technicon Northern Gauteng (TNG) in South Africa.MARTENS, Hilda; Verhagen, J.Proceedings PaperC2
962001Enten in plaats van ombouwen: hoe maak je veranderingsprocessen in een organisatie doeltreffend, haalbaar én aanvaardbaar voor alle leden?Nelen, M.; MARTENS, Hilda; Janssens, L.; Herssens, L.Journal ContributionA3