Optimaliseren van het Diversiteitsmanagement d.m.v. het 7S-diversiteitsinstrument bij het stadsbestuur Hasselt

Abstract

We ontwikkelden in Universiteit Hasselt een instrument, gebaseerd op het 7S-model van Peters en Waterman om organisaties te ondersteunen in de integratie van hun diversiteits¬management in het organisatiemanagement. We beschrijven hierna onze uitgangspunten bij het werken aan diversiteit in organisaties, het 7S-model, het 7S-diversiteitsinstrument, het gebruik en de resultaten ervan bij het Stadsbestuur van Hasselt. In het laatste deel beschrijven we kort de verschillende wijze waarop we het 7S-diversiteitsinstrument gebruikten en de effecten .