| | Issue Date | Title | Contributor(s) | Type | Cat. |
| 51 | 2007 | Personeelsbeleid voor oudere werknemers: effectief en efficiënt ‘langer’ aan de slag | MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank | Journal Contribution | A3 |
| 52 | 2007 | Leeftijdsbewust sturen op personeel. Hoe mensen langer aan het werk houden? | MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke | Journal Contribution | A3 |
| 53 | 2007 | Met goesting blijven werken en leren. Werkende praktijken | LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; POISQUET, Johan | Book | B1 |
| 54 | 2007 | Generatief leren tussen en in organisaties. | LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; POISQUET, Johan | Journal Contribution | A3 |
| 55 | 2007 | Zilveren instrumenten en processen: de toegevoegde waarde van leeftijdsbewust personeelsbeleid | MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank | Journal Contribution | A3 |
| 56 | 2007 | Werkgoesting in KMO’s: naar een duurzaam en leeftijdsbewust personeelsbeleid | LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda | Journal Contribution | A3 |
| 57 | 2006 | Identity transformation as an intercontextual process. | DE WEERDT, Sven; Bouwen, R.; CORTHOUTS, Felix; MARTENS, Hilda | Journal Contribution | A1 |
| 58 | 2006 | Naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid bij Umicore. Conclusies na drie onderzoeksprojecten | LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen | Research Report | R2 |
| 59 | 2006 | Silver Processes and Instruments. Towards an age-friendly HR management | MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen | Proceedings Paper | C2 |
| 60 | 2006 | Silver Processes and Instruments. Towards an age-friendly HR management | MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen | Book Section | B2 |
| 61 | 2006 | Age-related management as a change process to develop equal opportunities in organizations. A focus on the Belgian situation. | MANSHOVEN, Joke; MARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; LAMBRECHTS, Frank | Conference Material | C2 |
| 62 | 2006 | The Implementation of a Sustainable Employment Alternative in a Belgian context of Corporate Restructuring: a 'less than obvious' challenge | MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, Joke | Proceedings Paper | C2 |
| 63 | 2006 | An organizational development approach towards age diversity practices in Belgian organizations | MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; VANDENBERK, Anneleen | Journal Contribution | A1 |
| 64 | 2006 | Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Doe-het-zelf instrument | MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen | Book | B3 |
| 65 | 2006 | Interne loopbaanveranderingen bij Umicore | VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven; MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke | Research Report | R2 |
| 66 | 2006 | Wat kunnen bedrijven doen om hun werknemers met plezier, effectief en efficiënt "langer" aan de slag te houden? | MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke | Journal Contribution | A3 |
| 67 | 2006 | Hoe werknemers met plezier, effectief en efficiënt langer aan het werk houden? | MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; VANDENBERK, Anneleen | Journal Contribution | A3 |
| 68 | 2006 | Werkgoesting in KMO's. Naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid | LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda | Conference Material | C2 |
| 69 | 2005 | Human resources management en de kwaliteit van de patiëntenzorg in ziekenhuizen: een verkenning | MARTENS, Hilda; DE BAKKER, Bert | Book Section | B2 |
| 70 | 2005 | Intercultural learning on the shop floor: negotiation of identities in the car manufacturing industry | SCHIPPERS, Nathalie; MARTENS, Hilda; Wildemeersch, D. | Proceedings Paper | C2 |
| 71 | 2005 | Key Lessons Towards Age-Friendly Organizing. The Reemployment of White-Collar workers over fifty after a Plant Closing | MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, Joke | Proceedings Paper | C1 |
| 72 | 2005 | Wedertewerkstelling versus brugpensioen na herstructurering bij Umicore Overpelt | VANDENBERK, Anneleen; MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; DE WEERDT, Sven | Research Report | R2 |
| 73 | 2005 | Age diversity practices through an OD approach. Interventions in Belgian organizations | MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; DE WEERDT, Sven; VANDENBERK, Anneleen | Proceedings Paper | C1 |
| 74 | 2005 | An Appreciative Approach towards Age-friendly Human Resource Development | MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, Joke | Conference Material | C2 |
| 75 | 2005 | Zilveren Instrumenten en Processen. Langer met goesting werken. | MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven; MANSHOVEN, Joke | Journal Contribution | A3 |
| 76 | 2005 | Learning to think and act differently towards working longer in Belgium: an organanizational change process | MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven; LAMBRECHTS, Frank | Proceedings Paper | C2 |
| 77 | 2004 | Werken en 50-plussers: Belevingen en inzetbaarheid. | MARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven | Book Section | B2 |
| 78 | 2004 | Leeftijdsbewust personeelsbeleid: gemotiveerde zilveren werknemer is goud waard | MARTENS, Hilda; van de Putte, T. | Book Section | B3 |
| 79 | 2004 | Working over fifty. Experience and Availability | MARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven | Conference Material | C2 |
| 80 | 2004 | Analyse van een proces van wedertewerkstelling bij kaderleden boven 55 jaar | VANDENBERK, Anneleen; MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; DE WEERDT, Sven | Research Report | R2 |
| 81 | 2003 | The social construction of identity at the workplace: negotiation of meaning in the car manufacturing industry | SCHIPPERS, Nathalie; MARTENS, Hilda; Wildemeersch, D. | Proceedings Paper | C2 |
| 82 | 2003 | Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 1 | MARTENS, Hilda | Journal Contribution | A3 |
| 83 | 2003 | Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 3 | MARTENS, Hilda | Journal Contribution | A3 |
| 84 | 2003 | Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 2 | MARTENS, Hilda | Journal Contribution | A3 |
| 85 | 2003 | Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers. | MARTENS, Hilda | Journal Contribution | A3 |
| 86 | 2002 | Van absenteïsme naar presenteïsme: een geïntegreerde verzuimbenadering | MARTENS, Hilda; Cardinaels, J. | Book Section | B3 |
| 87 | 2002 | Training in social skills for future managers | MARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, Nathalie | Proceedings Paper | C2 |
| 88 | 2002 | Training sociale vaardigheden in een universitaire managementopleiding: Mogelijkheden en beperkingen. | MARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, Nathalie | Book Section | B3 |
| 89 | 2002 | Diversiteitsmanagement bij Ford Motor Company. Geen modegril. | Gumienny, S.; MARTENS, Hilda; SCHIPPERS, Nathalie | Book Section | B3 |
| 90 | 2002 | Experiences with training in social skills: design and study of the effectiveness: a case study at the Faculty of Management of the Limburg University Centre | MARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, Nathalie | Journal Contribution | A1 |
| 91 | 2002 | Developing Professional Learning Environments: model and application. | DE WEERDT, Sven; CORTHOUTS, Felix; MARTENS, Hilda; Bouwen, R. | Journal Contribution | A1 |
| 92 | 2001 | Personeelsmanagement in garage en voedingsdetailhandel: op zoek naar een beleid | MARTENS, Hilda; Nelen, M. | Journal Contribution | A3 |
| 93 | 2001 | Construction of an action-research project about an organizational change process in a bureaucratic organization. | MARTENS, Hilda | Proceedings Paper | C2 |
| 94 | 2001 | Effecten van het beheer van middelen op de bedrijfsresultaten. Een vergelijkende studie. | Follong, Anke; MARTENS, Hilda; Van Nuland, Yves | Book Section | B3 |
| 95 | 2001 | Enhancing commitment and overcoming the knowing –doing gap: a case study at the Technicon Northern Gauteng (TNG) in South Africa. | MARTENS, Hilda; Verhagen, J. | Proceedings Paper | C2 |
| 96 | 2001 | Enten in plaats van ombouwen: hoe maak je veranderingsprocessen in een organisatie doeltreffend, haalbaar én aanvaardbaar voor alle leden? | Nelen, M.; MARTENS, Hilda; Janssens, L.; Herssens, L. | Journal Contribution | A3 |
| 97 | 2000 | Training as an internal service in the organizational change process in the Belgian Tax Ministry | MARTENS, Hilda | Conference Material | C2 |
| 98 | 2000 | Ministerie van Financiën: training als instrument voor organisatieverandering | MARTENS, Hilda | Book Section | B3 |
| 99 | 2000 | The people side of organizational change in a large bureaucratic organization. A case study in the Belgian Tax Ministry. | MARTENS, Hilda | Journal Contribution | A1 |
| 100 | 2000 | Training als instrument voor organisatieverandering in het Ministerie van Financiën. | MARTENS, Hilda | Book Section | B3 |