MARTENS, Hilda

Email Alert RSS Feed

Profile

Full Name
MARTENS, Hilda
Email
hilda.martens@uhasselt.be
 
Loading... 5 0 5 0 false
Loading... 6 0 5 0 false

Publications

Results 51-100 of 108 (Search time: 0.026 seconds).

show all
Issue DateTitleContributor(s)TypeCat.
512007Personeelsbeleid voor oudere werknemers: effectief en efficiënt ‘langer’ aan de slagMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, FrankJournal ContributionA3
522007Leeftijdsbewust sturen op personeel. Hoe mensen langer aan het werk houden?MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, JokeJournal ContributionA3
532007Met goesting blijven werken en leren. Werkende praktijkenLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; POISQUET, JohanBookB1
542007Generatief leren tussen en in organisaties.LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; POISQUET, JohanJournal ContributionA3
552007Zilveren instrumenten en processen: de toegevoegde waarde van leeftijdsbewust personeelsbeleidMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, FrankJournal ContributionA3
562007Werkgoesting in KMO’s: naar een duurzaam en leeftijdsbewust personeelsbeleidLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, HildaJournal ContributionA3
572006Identity transformation as an intercontextual process.DE WEERDT, Sven; Bouwen, R.; CORTHOUTS, Felix; MARTENS, HildaJournal ContributionA1
582006Naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid bij Umicore. Conclusies na drie onderzoeksprojectenLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; VANDENBERK, AnneleenResearch ReportR2
592006Silver Processes and Instruments. Towards an age-friendly HR managementMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, AnneleenProceedings PaperC2
602006Silver Processes and Instruments. Towards an age-friendly HR managementMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, AnneleenBook SectionB2
612006Age-related management as a change process to develop equal opportunities in organizations. A focus on the Belgian situation.MANSHOVEN, Joke; MARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; LAMBRECHTS, FrankConference MaterialC2
622006The Implementation of a Sustainable Employment Alternative in a Belgian context of Corporate Restructuring: a 'less than obvious' challengeMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, JokeProceedings PaperC2
632006An organizational development approach towards age diversity practices in Belgian organizationsMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; VANDENBERK, AnneleenJournal ContributionA1
642006Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Doe-het-zelf instrumentMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, AnneleenBookB3
652006Interne loopbaanveranderingen bij UmicoreVANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven; MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, JokeResearch ReportR2
662006Wat kunnen bedrijven doen om hun werknemers met plezier, effectief en efficiënt "langer" aan de slag te houden?MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, JokeJournal ContributionA3
672006Hoe werknemers met plezier, effectief en efficiënt langer aan het werk houden?MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; VANDENBERK, AnneleenJournal ContributionA3
682006Werkgoesting in KMO's. Naar een leeftijdsbewust personeelsbeleidLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, HildaConference MaterialC2
692005Human resources management en de kwaliteit van de patiëntenzorg in ziekenhuizen: een verkenningMARTENS, Hilda; DE BAKKER, BertBook SectionB2
702005Intercultural learning on the shop floor: negotiation of identities in the car manufacturing industrySCHIPPERS, Nathalie; MARTENS, Hilda; Wildemeersch, D.Proceedings PaperC2
712005Key Lessons Towards Age-Friendly Organizing. The Reemployment of White-Collar workers over fifty after a Plant ClosingMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, JokeProceedings PaperC1
722005Wedertewerkstelling versus brugpensioen na herstructurering bij Umicore OverpeltVANDENBERK, Anneleen; MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; DE WEERDT, SvenResearch ReportR2
732005Age diversity practices through an OD approach. Interventions in Belgian organizationsMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; DE WEERDT, Sven; VANDENBERK, AnneleenProceedings PaperC1
742005An Appreciative Approach towards Age-friendly Human Resource DevelopmentMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, JokeConference MaterialC2
752005Zilveren Instrumenten en Processen. Langer met goesting werken.MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven; MANSHOVEN, JokeJournal ContributionA3
762005Learning to think and act differently towards working longer in Belgium: an organanizational change processMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven; LAMBRECHTS, FrankProceedings PaperC2
772004Werken en 50-plussers: Belevingen en inzetbaarheid.MARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, SvenBook SectionB2
782004Leeftijdsbewust personeelsbeleid: gemotiveerde zilveren werknemer is goud waardMARTENS, Hilda; van de Putte, T.Book SectionB3
792004Working over fifty. Experience and AvailabilityMARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, SvenConference MaterialC2
802004Analyse van een proces van wedertewerkstelling bij kaderleden boven 55 jaarVANDENBERK, Anneleen; MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; DE WEERDT, SvenResearch ReportR2
812003The social construction of identity at the workplace: negotiation of meaning in the car manufacturing industrySCHIPPERS, Nathalie; MARTENS, Hilda; Wildemeersch, D.Proceedings PaperC2
822003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 1MARTENS, HildaJournal ContributionA3
832003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 3MARTENS, HildaJournal ContributionA3
842003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 2MARTENS, HildaJournal ContributionA3
852003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers.MARTENS, HildaJournal ContributionA3
862002Van absenteïsme naar presenteïsme: een geïntegreerde verzuimbenaderingMARTENS, Hilda; Cardinaels, J.Book SectionB3
872002Training in social skills for future managersMARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, NathalieProceedings PaperC2
882002Training sociale vaardigheden in een universitaire managementopleiding: Mogelijkheden en beperkingen.MARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, NathalieBook SectionB3
892002Diversiteitsmanagement bij Ford Motor Company. Geen modegril.Gumienny, S.; MARTENS, Hilda; SCHIPPERS, NathalieBook SectionB3
902002Experiences with training in social skills: design and study of the effectiveness: a case study at the Faculty of Management of the Limburg University CentreMARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, NathalieJournal ContributionA1
912002Developing Professional Learning Environments: model and application.DE WEERDT, Sven; CORTHOUTS, Felix; MARTENS, Hilda; Bouwen, R.Journal ContributionA1
922001Personeelsmanagement in garage en voedingsdetailhandel: op zoek naar een beleidMARTENS, Hilda; Nelen, M.Journal ContributionA3
932001Construction of an action-research project about an organizational change process in a bureaucratic organization.MARTENS, HildaProceedings PaperC2
942001Effecten van het beheer van middelen op de bedrijfsresultaten. Een vergelijkende studie.Follong, Anke; MARTENS, Hilda; Van Nuland, YvesBook SectionB3
952001Enhancing commitment and overcoming the knowing –doing gap: a case study at the Technicon Northern Gauteng (TNG) in South Africa.MARTENS, Hilda; Verhagen, J.Proceedings PaperC2
962001Enten in plaats van ombouwen: hoe maak je veranderingsprocessen in een organisatie doeltreffend, haalbaar én aanvaardbaar voor alle leden?Nelen, M.; MARTENS, Hilda; Janssens, L.; Herssens, L.Journal ContributionA3
972000Training as an internal service in the organizational change process in the Belgian Tax MinistryMARTENS, HildaConference MaterialC2
982000Ministerie van Financiën: training als instrument voor organisatieveranderingMARTENS, HildaBook SectionB3
992000The people side of organizational change in a large bureaucratic organization. A case study in the Belgian Tax Ministry.MARTENS, HildaJournal ContributionA1
1002000Training als instrument voor organisatieverandering in het Ministerie van Financiën.MARTENS, HildaBook SectionB3
show all