MARTENS, Hilda

Full Name
MARTENS, Hilda
Email
hilda.martens@uhasselt.be
 
Loading... 5 0 5 0 false
Loading... 6 0 5 0 false

Publications

Refined By:
Date Issued:  2008

Results 1-11 of 11 (Search time: 0.005 seconds).

Issue DateTitleContributor(s)TypeCat.
12008Optimaliseren van het Diversiteitsmanagement d.m.v. het 7S-diversiteitsinstrument bij het stadsbestuur HasseltMARTENS, HildaBook SectionB3
22008Werken aan werkgoesting: de optimale invulling van leeftijdsbewust PersoneelsbeleidMARTENS, HildaBook SectionB3
32008Integrating Diversity Management into the Management of the Organization: Multiple Case Study with the 7S diversity instrumentMARTENS, HildaJournal ContributionA2
42008Resultats des groupes de rencontre concernant l’accueil, la collaboration, la combinaison vie professionnelle-vie privée au sein du Groupe SNCB.MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; DE KEUKELAERE, Marie; DRIESKENS, GermaineBookB1
52008Diversiteit, een kwestie van smaak! Diversiteit integreren in de stad Hasselt aan de hand van het 7S-instrument.MARTENS, Hilda; DE KEUKELAERE, Marie; DRIESKENS, GermaineBookB1
62008Op de rails naar Diversiteit in Sodexho. Diversiteit integreren in de organisatie aan de hand van het 7S-modelMARTENS, Hilda; DE KEUKELAERE, Marie; DRIESKENS, GermaineBookB1
72008Resultaten van focusgroepen rond onthaal, samenwerking, combinatie werk-privé in de NMBS-GroepMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; DE KEUKELAERE, Marie; DRIESKENS, GermaineBookB1
82008Integrating Diversity Management into the Management of the Organization: Multiple Case Study with the 7S diversity instrumentMARTENS, Hilda; DEHAES, RitaConference MaterialC2
92008Building high quality relationships during organizational change: Transcending differences in a generative learning process.LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, HildaProceedings PaperC2
102008Building high quality relationships during organizational change: Transcending differences in a generative learning process.LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; GRIETEN, StynJournal ContributionA2
112008The reemployment process of older managers after a plant closing. Towards a career transition frameworkLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, HildaJournal ContributionA2