MARTENS, Hilda

Email Alert RSS Feed

Profile

Full Name
MARTENS, Hilda
Email
hilda.martens@uhasselt.be
 
Loading... 5 0 5 0 false
Loading... 6 0 5 0 false

Publications

Results 1-96 of 108 (Search time: 0.002 seconds).

show all
Issue DateTitleContributor(s)TypeCat.
12019Sustainable Education: Essential Contributions to a 'Quadruple Helix' Interaction and Sustainable Paradigm ShiftFRANCO, Dirk; DE VOCHT, Alain; KUPPENS, Tom; MARTENS, Hilda; THEWYS, Theo; VANHEUSDEN, Bernard; Schepers, Marleen; SEGERS, Jean-PierreBook SectionB2
22017Sustainable Education: An essential contribution in the quadrupool helix interaction towards a sustainable paradigm shiftFRANCO, Dirk; DE VOCHT, Alain; KUPPENS, Tom; MARTENS, Hilda; THEWYS, Theo; VANHEUSDEN, BernardConference MaterialC2
32011Werken aan Werkgoesting : een werkbaar spoor om meer mensen langer aan het werk te houdenMARTENS, HildaJournal ContributionM
42010Verzilvering van de ONTgrijzingBombaerts, Gunter; MARTENS, HildaJournal ContributionA3
52009Het 7S-diversiteitsmodel. Betrokkenheid van leidinggevenden is dé sleutel.MARTENS, Hilda; Vos, WJournal ContributionA3
62009De Hofnar en de kanarie onderweg. Leeftijdsbewust Personeelsbeleid als antwoord op vergrijzing en ontgrijzing.Bombaerts, G.; MARTENS, HildaBookB1
72009De hofnar en de kanarie onderweg. Leeftijdsbewust personeelsbeleid.Bombaerts, Gunther; MARTENS, HildaBookB1
82009Werk aan Werkgoesting.MARTENS, Hilda; Weytjens, KJournal ContributionA3
92009Hoe herken ik de grijze witte raaf?MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
102009Leeftijdsbewust beleid als antwoord op de crisis.MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
112009Aanwezigheidsbeleid: pragmatisch, preventief en PositiefMARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
122009Une politique de présence au travail pragmatique, préventivz et PositiveMARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
132009Comment reconnaître la perle rare "grisonnante"?MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
142009Kennismanagement is leeftijdsbewust of faalt!MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
152009Argumentarium Leeftijd&Werk. Over een tuig voor overtuiging...MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
162009Seule l’employabilité compte, le reste est accessoire !MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
172009Werkbaarheid. Al de rest is parking.MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
182009Argumentairesur l'âge et le travail: l'art de convaincre...MARTENS, Hilda; Bombaert, GJournal ContributionM
192009Tenir compte de l'âge pour faire face à la criseMARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
202009Faire fi de l'âge n'est pas digne d'un management des connaissances!MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
212008Optimaliseren van het Diversiteitsmanagement d.m.v. het 7S-diversiteitsinstrument bij het stadsbestuur HasseltMARTENS, HildaBook SectionB3
222008Building high quality relationships during organizational change: Transcending differences in a generative learning process.LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, HildaProceedings PaperC2
232008Werken aan werkgoesting: de optimale invulling van leeftijdsbewust PersoneelsbeleidMARTENS, HildaBook SectionB3
242008Integrating Diversity Management into the Management of the Organization: Multiple Case Study with the 7S diversity instrumentMARTENS, HildaJournal ContributionA2
252008Resultats des groupes de rencontre concernant l’accueil, la collaboration, la combinaison vie professionnelle-vie privée au sein du Groupe SNCB.MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; DE KEUKELAERE, Marie; DRIESKENS, GermaineBookB1
262008Building high quality relationships during organizational change: Transcending differences in a generative learning process.LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; GRIETEN, StynJournal ContributionA2
272008Diversiteit, een kwestie van smaak! Diversiteit integreren in de stad Hasselt aan de hand van het 7S-instrument.MARTENS, Hilda; DE KEUKELAERE, Marie; DRIESKENS, GermaineBookB1
282008Op de rails naar Diversiteit in Sodexho. Diversiteit integreren in de organisatie aan de hand van het 7S-modelMARTENS, Hilda; DE KEUKELAERE, Marie; DRIESKENS, GermaineBookB1
292008Resultaten van focusgroepen rond onthaal, samenwerking, combinatie werk-privé in de NMBS-GroepMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; DE KEUKELAERE, Marie; DRIESKENS, GermaineBookB1
302008Integrating Diversity Management into the Management of the Organization: Multiple Case Study with the 7S diversity instrumentMARTENS, Hilda; DEHAES, RitaConference MaterialC2
312008The reemployment process of older managers after a plant closing. Towards a career transition frameworkLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, HildaJournal ContributionA2
322007Personeelsbeleid voor oudere werknemers. Effectief en efficiënt langer aan de slag.MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, FrankBook SectionB2
332007Met goesting blijven werken en leren. Lessen uit drie onderzoeksprojecten.LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, HildaJournal ContributionA3
342007Werken aan werkgoesting. Op weg naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Train-the-trainer-werkinstrument CD-romMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, FrankBookB1
352007Personeelsbeleid voor oudere werknemers: effectief en efficiënt ‘langer’ aan de slagMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, FrankJournal ContributionA3
362007Zilveren instrumenten en processen: de toegevoegde waarde van leeftijdsbewust personeelsbeleidMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, FrankJournal ContributionA3
372007Werkgoesting in KMO’s: naar een duurzaam en leeftijdsbewust personeelsbeleidLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, HildaJournal ContributionA3
382007Met goesting blijven werken en leren. Werkende praktijkenLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; POISQUET, JohanBookB1
392007Met goesting blijven werken en leren. Interorganisationeel leren en innoveren via actieleergroepenLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; POISQUET, JohanBookB1
402007Leren tussen generaties moet organisch groeienMARTENS, Hilda; Koppenhagen, OlgaJournal ContributionA3
412007Met goesting blijven werken en leren. Kritische condities voor een leeftijdsbewust en duurzaam personeelsbeleidLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; POISQUET, Johan; Jordens, PatrickBookB1
422007Het gaat om respect voor elkaarMARTENS, HildaJournal ContributionA3
432007Generatief leren tussen en in organisaties.LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; POISQUET, JohanJournal ContributionA3
442007ESF-projecten vergen lange ademMARTENS, Hilda; Koppenhagen, OlgaJournal ContributionA3
452007Aandacht voor inzetbaarheidMARTENS, HildaJournal ContributionA3
462007Leeftijdsbewust sturen op personeel. Hoe mensen langer aan het werk houden?MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, JokeJournal ContributionA3
472007Ervaring oudere werknemers moeten we valoriserenMARTENS, Hilda; KOPPENHAGEN, O.Journal ContributionA3
482007Hoe ga je om met leeftijdsbewust personeelsbeleid. Van theorie naar praktijkMARTENS, Hilda; VALKENEERS, PieterJournal ContributionA3
492007Epiloog Leren van oudere werknemersMARTENS, Hilda; Verheijen, LucJournal ContributionA3
502007Het verkrijgen van een draagvlak voor een diversiteitsmanagementMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, JokeBookB1
512007Diversiteit integreren in de organisatie aan de hand van het 7S-model. Doe-het-zelf instrumentMARTENS, Hilda; DE KEUKELAERE, Marie; MANSHOVEN, JokeBookB1
522007Intégrer la diversité dans l’organisation au moyen du modèle 7S. Un instrument do-it-yourselfMARTENS, Hilda; DE KEUKELAERE, Marie; MANSHOVEN, JokeBookB1
532007Op de rails naar diversiteit. De toegevoegde waarde van focusgroepen.MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, JokeJournal ContributionA3
542007De toegevoegde waarde van focusgroepen.MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, JokeBookB1
552007La valeur ajoutée des focus groupes.MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, JokeBookB1
562007Un management de la diversité s’appuie sur une plateforme suffisament large. Un instrument do-it-yourself.MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, JokeBookB1
572006Werkgoesting in KMO's. Naar een leeftijdsbewust personeelsbeleidLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, HildaConference MaterialC2
582006Wat kunnen bedrijven doen om hun werknemers met plezier, effectief en efficiënt "langer" aan de slag te houden?MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, JokeJournal ContributionA3
592006Silver Processes and Instruments. Towards an age-friendly HR managementMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, AnneleenBook SectionB2
602006Interne loopbaanveranderingen bij UmicoreVANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven; MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, JokeResearch ReportR2
612006Naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid bij Umicore. Conclusies na drie onderzoeksprojectenLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; VANDENBERK, AnneleenResearch ReportR2
622006Identity transformation as an intercontextual process.DE WEERDT, Sven; Bouwen, R.; CORTHOUTS, Felix; MARTENS, HildaJournal ContributionA1
632006An organizational development approach towards age diversity practices in Belgian organizationsMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; VANDENBERK, AnneleenJournal ContributionA1
642006Silver Processes and Instruments. Towards an age-friendly HR managementMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, AnneleenProceedings PaperC2
652006The Implementation of a Sustainable Employment Alternative in a Belgian context of Corporate Restructuring: a 'less than obvious' challengeMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, JokeProceedings PaperC2
662006Age-related management as a change process to develop equal opportunities in organizations. A focus on the Belgian situation.MANSHOVEN, Joke; MARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; LAMBRECHTS, FrankConference MaterialC2
672006Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Doe-het-zelf instrumentMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, AnneleenBookB3
682006Hoe werknemers met plezier, effectief en efficiënt langer aan het werk houden?MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; VANDENBERK, AnneleenJournal ContributionA3
692005Wedertewerkstelling versus brugpensioen na herstructurering bij Umicore OverpeltVANDENBERK, Anneleen; MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; DE WEERDT, SvenResearch ReportR2
702005An Appreciative Approach towards Age-friendly Human Resource DevelopmentMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, JokeConference MaterialC2
712005Human resources management en de kwaliteit van de patiëntenzorg in ziekenhuizen: een verkenningMARTENS, Hilda; DE BAKKER, BertBook SectionB2
722005Intercultural learning on the shop floor: negotiation of identities in the car manufacturing industrySCHIPPERS, Nathalie; MARTENS, Hilda; Wildemeersch, D.Proceedings PaperC2
732005Zilveren Instrumenten en Processen. Langer met goesting werken.MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven; MANSHOVEN, JokeJournal ContributionA3
742005Age diversity practices through an OD approach. Interventions in Belgian organizationsMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; DE WEERDT, Sven; VANDENBERK, AnneleenProceedings PaperC1
752005Key Lessons Towards Age-Friendly Organizing. The Reemployment of White-Collar workers over fifty after a Plant ClosingMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, JokeProceedings PaperC1
762005Learning to think and act differently towards working longer in Belgium: an organanizational change processMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven; LAMBRECHTS, FrankProceedings PaperC2
772004Analyse van een proces van wedertewerkstelling bij kaderleden boven 55 jaarVANDENBERK, Anneleen; MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; DE WEERDT, SvenResearch ReportR2
782004Werken en 50-plussers: Belevingen en inzetbaarheid.MARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, SvenBook SectionB2
792004Leeftijdsbewust personeelsbeleid: gemotiveerde zilveren werknemer is goud waardMARTENS, Hilda; van de Putte, T.Book SectionB3
802004Working over fifty. Experience and AvailabilityMARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, SvenConference MaterialC2
812003The social construction of identity at the workplace: negotiation of meaning in the car manufacturing industrySCHIPPERS, Nathalie; MARTENS, Hilda; Wildemeersch, D.Proceedings PaperC2
822003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 1MARTENS, HildaJournal ContributionA3
832003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 3MARTENS, HildaJournal ContributionA3
842003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 2MARTENS, HildaJournal ContributionA3
852003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers.MARTENS, HildaJournal ContributionA3
862002Van absenteïsme naar presenteïsme: een geïntegreerde verzuimbenaderingMARTENS, Hilda; Cardinaels, J.Book SectionB3
872002Training in social skills for future managersMARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, NathalieProceedings PaperC2
882002Training sociale vaardigheden in een universitaire managementopleiding: Mogelijkheden en beperkingen.MARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, NathalieBook SectionB3
892002Diversiteitsmanagement bij Ford Motor Company. Geen modegril.Gumienny, S.; MARTENS, Hilda; SCHIPPERS, NathalieBook SectionB3
902002Experiences with training in social skills: design and study of the effectiveness: a case study at the Faculty of Management of the Limburg University CentreMARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, NathalieJournal ContributionA1
912002Developing Professional Learning Environments: model and application.DE WEERDT, Sven; CORTHOUTS, Felix; MARTENS, Hilda; Bouwen, R.Journal ContributionA1
922001Personeelsmanagement in garage en voedingsdetailhandel: op zoek naar een beleidMARTENS, Hilda; Nelen, M.Journal ContributionA3
932001Construction of an action-research project about an organizational change process in a bureaucratic organization.MARTENS, HildaProceedings PaperC2
942001Effecten van het beheer van middelen op de bedrijfsresultaten. Een vergelijkende studie.Follong, Anke; MARTENS, Hilda; Van Nuland, YvesBook SectionB3
952001Enhancing commitment and overcoming the knowing –doing gap: a case study at the Technicon Northern Gauteng (TNG) in South Africa.MARTENS, Hilda; Verhagen, J.Proceedings PaperC2
962001Enten in plaats van ombouwen: hoe maak je veranderingsprocessen in een organisatie doeltreffend, haalbaar én aanvaardbaar voor alle leden?Nelen, M.; MARTENS, Hilda; Janssens, L.; Herssens, L.Journal ContributionA3
show all