MARTENS, Hilda

Email Alert RSS Feed

Profile

Full Name
MARTENS, Hilda
Email
hilda.martens@uhasselt.be
 
Loading... 5 0 5 0 false
Loading... 6 0 5 0 false

Publications

Results 1-108 of 108 (Search time: 0.001 seconds).

Issue DateTitleContributor(s)TypeCat.
12019Sustainable Education: Essential Contributions to a 'Quadruple Helix' Interaction and Sustainable Paradigm ShiftFRANCO, Dirk; DE VOCHT, Alain; KUPPENS, Tom; MARTENS, Hilda; THEWYS, Theo; VANHEUSDEN, Bernard; Schepers, Marleen; SEGERS, Jean-PierreBook SectionB2
22017Sustainable Education: An essential contribution in the quadrupool helix interaction towards a sustainable paradigm shiftFRANCO, Dirk; DE VOCHT, Alain; KUPPENS, Tom; MARTENS, Hilda; THEWYS, Theo; VANHEUSDEN, BernardConference MaterialC2
32011Werken aan Werkgoesting : een werkbaar spoor om meer mensen langer aan het werk te houdenMARTENS, HildaJournal ContributionM
42010Verzilvering van de ONTgrijzingBombaerts, Gunter; MARTENS, HildaJournal ContributionA3
52009Het 7S-diversiteitsmodel. Betrokkenheid van leidinggevenden is dé sleutel.MARTENS, Hilda; Vos, WJournal ContributionA3
62009De Hofnar en de kanarie onderweg. Leeftijdsbewust Personeelsbeleid als antwoord op vergrijzing en ontgrijzing.Bombaerts, G.; MARTENS, HildaBookB1
72009De hofnar en de kanarie onderweg. Leeftijdsbewust personeelsbeleid.Bombaerts, Gunther; MARTENS, HildaBookB1
82009Werk aan Werkgoesting.MARTENS, Hilda; Weytjens, KJournal ContributionA3
92009Hoe herken ik de grijze witte raaf?MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
102009Leeftijdsbewust beleid als antwoord op de crisis.MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
112009Aanwezigheidsbeleid: pragmatisch, preventief en PositiefMARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
122009Une politique de présence au travail pragmatique, préventivz et PositiveMARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
132009Comment reconnaître la perle rare "grisonnante"?MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
142009Kennismanagement is leeftijdsbewust of faalt!MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
152009Argumentarium Leeftijd&Werk. Over een tuig voor overtuiging...MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
162009Seule l’employabilité compte, le reste est accessoire !MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
172009Werkbaarheid. Al de rest is parking.MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
182009Argumentairesur l'âge et le travail: l'art de convaincre...MARTENS, Hilda; Bombaert, GJournal ContributionM
192009Tenir compte de l'âge pour faire face à la criseMARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
202009Faire fi de l'âge n'est pas digne d'un management des connaissances!MARTENS, Hilda; Bombaerts, GJournal ContributionM
212008Optimaliseren van het Diversiteitsmanagement d.m.v. het 7S-diversiteitsinstrument bij het stadsbestuur HasseltMARTENS, HildaBook SectionB3
222008Building high quality relationships during organizational change: Transcending differences in a generative learning process.LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, HildaProceedings PaperC2
232008Werken aan werkgoesting: de optimale invulling van leeftijdsbewust PersoneelsbeleidMARTENS, HildaBook SectionB3
242008Integrating Diversity Management into the Management of the Organization: Multiple Case Study with the 7S diversity instrumentMARTENS, HildaJournal ContributionA2
252008Resultats des groupes de rencontre concernant l’accueil, la collaboration, la combinaison vie professionnelle-vie privée au sein du Groupe SNCB.MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; DE KEUKELAERE, Marie; DRIESKENS, GermaineBookB1
262008Building high quality relationships during organizational change: Transcending differences in a generative learning process.LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; GRIETEN, StynJournal ContributionA2
272008Diversiteit, een kwestie van smaak! Diversiteit integreren in de stad Hasselt aan de hand van het 7S-instrument.MARTENS, Hilda; DE KEUKELAERE, Marie; DRIESKENS, GermaineBookB1
282008Op de rails naar Diversiteit in Sodexho. Diversiteit integreren in de organisatie aan de hand van het 7S-modelMARTENS, Hilda; DE KEUKELAERE, Marie; DRIESKENS, GermaineBookB1
292008Resultaten van focusgroepen rond onthaal, samenwerking, combinatie werk-privé in de NMBS-GroepMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; DE KEUKELAERE, Marie; DRIESKENS, GermaineBookB1
302008Integrating Diversity Management into the Management of the Organization: Multiple Case Study with the 7S diversity instrumentMARTENS, Hilda; DEHAES, RitaConference MaterialC2
312008The reemployment process of older managers after a plant closing. Towards a career transition frameworkLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, HildaJournal ContributionA2
322007Personeelsbeleid voor oudere werknemers. Effectief en efficiënt langer aan de slag.MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, FrankBook SectionB2
332007Met goesting blijven werken en leren. Lessen uit drie onderzoeksprojecten.LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, HildaJournal ContributionA3
342007Werken aan werkgoesting. Op weg naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Train-the-trainer-werkinstrument CD-romMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, FrankBookB1
352007Personeelsbeleid voor oudere werknemers: effectief en efficiënt ‘langer’ aan de slagMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, FrankJournal ContributionA3
362007Zilveren instrumenten en processen: de toegevoegde waarde van leeftijdsbewust personeelsbeleidMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, FrankJournal ContributionA3
372007Werkgoesting in KMO’s: naar een duurzaam en leeftijdsbewust personeelsbeleidLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, HildaJournal ContributionA3
382007Met goesting blijven werken en leren. Werkende praktijkenLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; POISQUET, JohanBookB1
392007Met goesting blijven werken en leren. Interorganisationeel leren en innoveren via actieleergroepenLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; POISQUET, JohanBookB1
402007Leren tussen generaties moet organisch groeienMARTENS, Hilda; Koppenhagen, OlgaJournal ContributionA3
412007Met goesting blijven werken en leren. Kritische condities voor een leeftijdsbewust en duurzaam personeelsbeleidLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; POISQUET, Johan; Jordens, PatrickBookB1
422007Het gaat om respect voor elkaarMARTENS, HildaJournal ContributionA3
432007Generatief leren tussen en in organisaties.LAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; POISQUET, JohanJournal ContributionA3
442007ESF-projecten vergen lange ademMARTENS, Hilda; Koppenhagen, OlgaJournal ContributionA3
452007Aandacht voor inzetbaarheidMARTENS, HildaJournal ContributionA3
462007Leeftijdsbewust sturen op personeel. Hoe mensen langer aan het werk houden?MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, JokeJournal ContributionA3
472007Ervaring oudere werknemers moeten we valoriserenMARTENS, Hilda; KOPPENHAGEN, O.Journal ContributionA3
482007Hoe ga je om met leeftijdsbewust personeelsbeleid. Van theorie naar praktijkMARTENS, Hilda; VALKENEERS, PieterJournal ContributionA3
492007Epiloog Leren van oudere werknemersMARTENS, Hilda; Verheijen, LucJournal ContributionA3
502007Het verkrijgen van een draagvlak voor een diversiteitsmanagementMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, JokeBookB1
512007Diversiteit integreren in de organisatie aan de hand van het 7S-model. Doe-het-zelf instrumentMARTENS, Hilda; DE KEUKELAERE, Marie; MANSHOVEN, JokeBookB1
522007Intégrer la diversité dans l’organisation au moyen du modèle 7S. Un instrument do-it-yourselfMARTENS, Hilda; DE KEUKELAERE, Marie; MANSHOVEN, JokeBookB1
532007Op de rails naar diversiteit. De toegevoegde waarde van focusgroepen.MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, JokeJournal ContributionA3
542007De toegevoegde waarde van focusgroepen.MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, JokeBookB1
552007La valeur ajoutée des focus groupes.MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, JokeBookB1
562007Un management de la diversité s’appuie sur une plateforme suffisament large. Un instrument do-it-yourself.MARTENS, Hilda; MANSHOVEN, JokeBookB1
572006Werkgoesting in KMO's. Naar een leeftijdsbewust personeelsbeleidLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, HildaConference MaterialC2
582006Wat kunnen bedrijven doen om hun werknemers met plezier, effectief en efficiënt "langer" aan de slag te houden?MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, JokeJournal ContributionA3
592006Silver Processes and Instruments. Towards an age-friendly HR managementMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, AnneleenBook SectionB2
602006Interne loopbaanveranderingen bij UmicoreVANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven; MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, JokeResearch ReportR2
612006Naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid bij Umicore. Conclusies na drie onderzoeksprojectenLAMBRECHTS, Frank; MARTENS, Hilda; VANDENBERK, AnneleenResearch ReportR2
622006Identity transformation as an intercontextual process.DE WEERDT, Sven; Bouwen, R.; CORTHOUTS, Felix; MARTENS, HildaJournal ContributionA1
632006An organizational development approach towards age diversity practices in Belgian organizationsMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; VANDENBERK, AnneleenJournal ContributionA1
642006Silver Processes and Instruments. Towards an age-friendly HR managementMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, AnneleenProceedings PaperC2
652006The Implementation of a Sustainable Employment Alternative in a Belgian context of Corporate Restructuring: a 'less than obvious' challengeMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, JokeProceedings PaperC2
662006Age-related management as a change process to develop equal opportunities in organizations. A focus on the Belgian situation.MANSHOVEN, Joke; MARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; LAMBRECHTS, FrankConference MaterialC2
672006Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Doe-het-zelf instrumentMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, AnneleenBookB3
682006Hoe werknemers met plezier, effectief en efficiënt langer aan het werk houden?MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; VANDENBERK, AnneleenJournal ContributionA3
692005Wedertewerkstelling versus brugpensioen na herstructurering bij Umicore OverpeltVANDENBERK, Anneleen; MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; DE WEERDT, SvenResearch ReportR2
702005An Appreciative Approach towards Age-friendly Human Resource DevelopmentMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, JokeConference MaterialC2
712005Human resources management en de kwaliteit van de patiëntenzorg in ziekenhuizen: een verkenningMARTENS, Hilda; DE BAKKER, BertBook SectionB2
722005Intercultural learning on the shop floor: negotiation of identities in the car manufacturing industrySCHIPPERS, Nathalie; MARTENS, Hilda; Wildemeersch, D.Proceedings PaperC2
732005Zilveren Instrumenten en Processen. Langer met goesting werken.MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven; MANSHOVEN, JokeJournal ContributionA3
742005Age diversity practices through an OD approach. Interventions in Belgian organizationsMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; DE WEERDT, Sven; VANDENBERK, AnneleenProceedings PaperC1
752005Key Lessons Towards Age-Friendly Organizing. The Reemployment of White-Collar workers over fifty after a Plant ClosingMARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; VANDENBERK, Anneleen; MANSHOVEN, JokeProceedings PaperC1
762005Learning to think and act differently towards working longer in Belgium: an organanizational change processMARTENS, Hilda; MANSHOVEN, Joke; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, Sven; LAMBRECHTS, FrankProceedings PaperC2
772004Analyse van een proces van wedertewerkstelling bij kaderleden boven 55 jaarVANDENBERK, Anneleen; MARTENS, Hilda; LAMBRECHTS, Frank; MANSHOVEN, Joke; DE WEERDT, SvenResearch ReportR2
782004Werken en 50-plussers: Belevingen en inzetbaarheid.MARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, SvenBook SectionB2
792004Leeftijdsbewust personeelsbeleid: gemotiveerde zilveren werknemer is goud waardMARTENS, Hilda; van de Putte, T.Book SectionB3
802004Working over fifty. Experience and AvailabilityMARTENS, Hilda; VANDENBERK, Anneleen; DE WEERDT, SvenConference MaterialC2
812003The social construction of identity at the workplace: negotiation of meaning in the car manufacturing industrySCHIPPERS, Nathalie; MARTENS, Hilda; Wildemeersch, D.Proceedings PaperC2
822003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 1MARTENS, HildaJournal ContributionA3
832003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 3MARTENS, HildaJournal ContributionA3
842003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers: 2MARTENS, HildaJournal ContributionA3
852003Kwaliteitsvol omgaan met oudere werknemers.MARTENS, HildaJournal ContributionA3
862002Van absenteïsme naar presenteïsme: een geïntegreerde verzuimbenaderingMARTENS, Hilda; Cardinaels, J.Book SectionB3
872002Training in social skills for future managersMARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, NathalieProceedings PaperC2
882002Training sociale vaardigheden in een universitaire managementopleiding: Mogelijkheden en beperkingen.MARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, NathalieBook SectionB3
892002Diversiteitsmanagement bij Ford Motor Company. Geen modegril.Gumienny, S.; MARTENS, Hilda; SCHIPPERS, NathalieBook SectionB3
902002Experiences with training in social skills: design and study of the effectiveness: a case study at the Faculty of Management of the Limburg University CentreMARTENS, Hilda; GRIETEN, Styn; DE WEERDT, Sven; SCHIPPERS, NathalieJournal ContributionA1
912002Developing Professional Learning Environments: model and application.DE WEERDT, Sven; CORTHOUTS, Felix; MARTENS, Hilda; Bouwen, R.Journal ContributionA1
922001Personeelsmanagement in garage en voedingsdetailhandel: op zoek naar een beleidMARTENS, Hilda; Nelen, M.Journal ContributionA3
932001Construction of an action-research project about an organizational change process in a bureaucratic organization.MARTENS, HildaProceedings PaperC2
942001Effecten van het beheer van middelen op de bedrijfsresultaten. Een vergelijkende studie.Follong, Anke; MARTENS, Hilda; Van Nuland, YvesBook SectionB3
952001Enhancing commitment and overcoming the knowing –doing gap: a case study at the Technicon Northern Gauteng (TNG) in South Africa.MARTENS, Hilda; Verhagen, J.Proceedings PaperC2
962001Enten in plaats van ombouwen: hoe maak je veranderingsprocessen in een organisatie doeltreffend, haalbaar én aanvaardbaar voor alle leden?Nelen, M.; MARTENS, Hilda; Janssens, L.; Herssens, L.Journal ContributionA3
972000Training as an internal service in the organizational change process in the Belgian Tax MinistryMARTENS, HildaConference MaterialC2
982000Ministerie van Financiën: training als instrument voor organisatieveranderingMARTENS, HildaBook SectionB3
992000The people side of organizational change in a large bureaucratic organization. A case study in the Belgian Tax Ministry.MARTENS, HildaJournal ContributionA1
1002000Training als instrument voor organisatieverandering in het Ministerie van Financiën.MARTENS, HildaBook SectionB3
1011998An organizational change project to improve the quality and the service in the Belgian tax administrationMARTENS, Hilda; CORTHOUTS, FelixProceedings Paper
1021997Weaknesses of the HRM in the Belgian Ministry of Finance: a case studyMARTENS, Hilda; CORTHOUTS, FelixJournal Contribution
1031997Optimalisatie van het personeelsbeleid in de Belgische belastingadministratie: een actie-onderzoekMARTENS, HildaBook
1041997Polyphony in organizational change in the Belgian Ministry of FinanceMARTENS, Hilda; CORTHOUTS, FelixProceedings Paper
1051997Actie-onderzoek bij het Ministerie van FinanciënMARTENS, Hilda; CORTHOUTS, FelixJournal Contribution
1061996Management of human resources: a case study of integrationMARTENS, Hilda; CORTHOUTS, FelixProceedings Paper
1071994Optimalisatie van personeelsbeleid en arbeidsorganisatie in de Administratie der Directe BelastingenCORTHOUTS, Felix; MARTENS, Hilda; Henderickx, E.; Vermeyen, I.Research Report
1081994Optimalisatie van personeelsbeleid en arbeidsorganisatie: een actie-onderzoekCORTHOUTS, Felix; MARTENS, HildaJournal Contribution